【设计之声.原创】如何权衡设计职场“贵人”VS个人机遇

记得刚刚到大设计院，一来由于上学期间完全没有具体设计的经验，二来自己性格木纳，前面一年多，就画了点楼梯，接触了点砖混、框架和剪力墙--积累像蜗牛一样缓慢，现在回想，不禁倒吸一口凉气。

某一天，所总工程师把我叫到他办公室，在总图上指了一个户型，说让我负责这个楼，这把我给激动的。

当时的激动很单纯，但如果没有他的这么一指，自己基本的技术积累之路还且上不了轨道。所以，朝露对这位总工一直心存感激。

作为纯设计进入地产之路，朝露走得跌跌撞撞，入门一年，迟迟没有领悟。但上天眷顾，总能在那么合适的阶段遇上好领导。

跟着一位领导，领悟了关键的设计管理思维，学习了团队管理基础，尝试打开思维--茅塞顿开。

通过仔细观察一位领导的一言一行，习得了深度思考、总结反省的基础能力--醍醐灌顶。

通过遥望更高层的掌舵者，一点点接触，对自己而言都是如沐春风，高屋建瓴。

这些都是自己的贵人。

在去年年终总结中，朝露在演讲中真诚的表达了感激：感谢公司平台，公司平台是什么？是由一个又一个鲜活而优秀的人组成，所以，我是感谢给了我启迪和灵感的人们。

庆幸生在这个伟大时代，通过互联网，朝露连接了整个世界。

自己有机会和最最优秀最最有活力的人产生交集。

刚开始接触这些优秀的朋友和前辈，让我自惭形秽，自愧不如：

犹如蚂蚁见到了大象。

继而难掩自己的兴奋，因为优秀如此的人，在自己的一段人生旅程中的存在，就足以让我受益终生：

犹如繁星见到了皓月。

繁星是自己，皓月是贵人。

以下的建议请谨慎采纳。

一、人一生中遇到贵人的机会不会太多，遇到一个必须抓住，并疯狂学习成长。

 

以我自己的设计经历而言，真没碰上一个完全说手把手来教我做设计人的，这个所长如果真的像你描述的那样，毫无保留的教你技能，你会成长的非常快，他是你生命中的贵人。

二、旧项目给你，你肯定不高兴，但不妨换一个角度考虑。

 

首先，旧项目肯定没有什么收入，但技术或业务上，都是有价值的，并非一无是处；其次，这种事情你觉得很头痛，其实你该想想，你说的这位新所长才是最头痛，这些事必须处理的非常好才能维持关系或口碑，你需要考虑急领导之所急，为领导排忧，熬过去了，领导不会忘了你。

这是你的表现的时候。

三、去新的地方？

也是一个选择，但我确实不知道，你下一个贵人会不会出现。

换句话说，新环境是否既满足你经济的要求，又能提供你快速成长的机会。

四、钱

朝露现在看，永远不会把钱排在前三考虑。

你说的金钱需求，我不想去评判，你自己评判。但我个人的经历教训告诉我，刚工作几年，真不是找钱的时候，有本事有本钱了，钱会来找你。

困难的时候告诉自己：此刻正是修炼时。

加油。

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