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也谈机电顾问在国内产生的原因在论坛中看到有讨论机电顾问的,有些朋友说在甲方工作,被顾问坑惨了,也有其他讨论,本人作为机电顾问从业人员,也借这个地方谈谈自己的一些观点,所为抛砖引玉,一起谈谈一下: 先说说机电顾问的在国内产生的原因,为什么能生存,谈几点: 1、机电顾问在国内的工作服务模式其实也是舶来的:这是一种典型的英美FIDIC合同管理模式下的服务形态。在英美国家,实行的市场化的服务,没有设计院这样的单位。机电顾问和建筑师及结构师一样,注重项目的方案定案,需要结合客户对于项目的定位、租售操盘规划、成本控制计划、招标采购计划、商业营运要求、工程实施便利程度等等进行综合分析,什么的的系统是恰当合适的。这种定案的角度和设计院满足规范的角度是有很大差异的。说的夸张一点,机电顾问是和业主方一起来对产品的功能档次及生产控制进行确定的产品研发者.;
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