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工程造价的含义和影响因素及控制的有效措施

发布于:2015-09-23 10:34:23 来自:工程造价/造价筹划 [复制转发]
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要做到有效的控制工程造价,我们就要在熟悉工程造价的含义以及影响工程造价因素的基础上,从影响因素入手,来寻找适合的控制措施,这样才能从根本上控制好一个工程项目的造价,才能实现利益的最大化。
一、工程造价的含义
从字面意思来理解,工程造价就是工程的建造价格。从投资者的角度来定义,工程造价就是指进行某项工程建设所需要的全部费用。投资者选定了一个项目后,通过对项目进行评估然后进行设计招标、工程招标,一直到工程验收等一系列的投资管理活动。在整个投资过程中所投入的全部花费逐渐变成了投资者的固定资产和无形资产。所有这些开支投入也决定了工程的基础造价。因此从这个层面上来理解,工程造价就是工程投资费用。
二、影响工程造价的因素
1、工程建设所需的直接成本费工程建设的成本费是影响工程造价最直接的本质因素。从现行建筑工程费用项目的组成内容来分析,工程直接费用、间接费用、项目利润、以及税费等是工程造价的决定性因素。这四项中,影响最大的就是工程的直接成本费。工程建设直接费用包括人工费、建筑材料费、建筑机械设备等费用组成。
2、市场供求状况和市场的竞争状况在我国建筑市场,施工力量远远大于施工需求。建筑市场的竞争也是承包商与承包商之间的竞争。承包商之间的竞争又主要是用价格来竞争,低价在很大程度上成为中标的优势条件。因此投资者往往就会利用自身作为买方市场的优势条件来压低承包商的工程承包价格,甚至采用在施工过程中对工程变更和索赔的途径来调整价格。
3、工程建设期间的经营管理因素工程项目建设的经营管理与其他商品的经营管理有着很大的区别性。工程建设的经营管理不仅包括工程费用的计价依据、工程费用的计价方式以及合同的签订方式,还包括了投资者和承包商对工程造价活动的参与度和关注度、双方协商沟通能力、竣工结算方式等。造价师作为工程造价活动的主要参与者,必须保证自身的专业能力较强,并具有良好的责任感。
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三、控制工程造价的有效措施
1、在工程建设的决策阶段控制好工程造价在决策阶段对工程的造价进行控制主要有两个方面的措施。第一,必须做好投资估算。投资估算是任何一项工程在建设前期工作中最重要的基本环节之一。对工程投资的估算必须依据可靠而全面的信息报告材料,这些信息材料也将作为投资者筹措资金以及向银行贷款的重要依据。第二,投资估算必须具备真实性。在投资估算中,投资估算人员应该从工程规模和工程的项目内容真实的合理的预测所需资金,并对实际操作中可能出现的各种动态因素也做好资金预测。这些预测的投资估算也是承包商加强成本控制的依据。
2、在工程建设的设计阶段控制好工程造价在项目的设计阶段进行工程造价控制可以从以下五个方面来展开。第一,优化设计方案,有效控制工程造价。第二,在工程项目实行的前期阶段应该进行严格的监理制度。第三,积极推行限额设计。将上一阶段预测并通过审计的投资估算和工程量分解到各个建筑专业,各个单位工程中去,实行层层分解后,从而达到对投资的控制和管理的目的。第四,重视多方案比较。设计结果满意与否,可采取货比三家的态度。从设计技术上控制造价,也是一个非常值得考虑的措施。第五,应用价值工程理论。通过对建筑工程的功能进行分析和分解,将建筑工程的材料选择、设备配置以及机械维修等各方面的因素联系起来综合考虑,寻求达到最佳造价,从而获得更好的设计。
3、在工程建设的招标阶段控制好工程造价第一,控制招标文件的数量和质量。招标文件是工程造价控制的关键,它直接影响了工程造价的确定和控制,所以必须控制好招标文件。第二,做好工程量的清单造价。工程量清单是招标人标底的依据,也是投标人报价的依据。第三,价格是在投标书审查过程的关键。为了在自由市场经济背景下实现合理低价竞争,在评标之前应该做好投标书的审查工作,避免不必要的麻烦和损失。
4、在工程建设的施工阶段控制好工程造价工程的施工阶段是人财物消耗最主要的阶段。施工阶段也是成本控制的关键。第一,尽量减少在施工过程中的设计变更。第二,严格对待现场签证管理。第三,严格审核工程施工预算图。第四,对优秀的专业分包单位提前确定,避免发生少数垄断行业任意抬价的情况。第五,工程建设的管理经营人员必须深入施工现场,收集并掌握施工过程中的有关造价材料,为最终的工程结算提供准确全面的依据。
5、在工程竣工结算阶段控制好工程造价控制工程造价的关键环节是工程竣工结算环节。工程最终的结算应该依据现行的工程造价管理规定,按照双方在施工合同中的条款内容,认真核实每一项工程实施完成情况后,实事求是地进行工程结算复审,复审通过后,支付工程尾款并完成工程尾款会签制度,保证工程结算的质量。
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总之,在日益激烈的自由市场经济竞争中,如何降低并控制好工程造价,形成自身的价格优势又能实现利益最大化是房地产投资商等共同面临的问题和挑战。一个项目的工程成本涉及工程的每一个阶段,只有从每一个阶段开始采取有效的成本控制措施,才能实现真正意义上的利润最大化,才能让企业在激烈的竞争中立于不败之地。

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  • 猪头阿三
    猪头阿三 沙发
    好资料谢谢楼主整理分享!
    2017-06-23 08:34:23

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