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装饰装修工程造价管理及目标成本控制的方法【摘要】项目成本问题是不利于装饰装修工程发展的，所以只有通过必要的工程造价管理来实现项目目标成本的控制，以此来促进装饰装修工程的个更好发展。 【关键词】装饰装修工程、造价管理、目标成本控制 在本文中通过对装饰装修工程的特点、装饰装修工程造价管理与目标成本控制的关系进行了分析，从而提出了存在的问题以及解决问题的对策。 一、装饰装修工程的特点 装饰装修工程普遍具有工程量大，且涉及面广的特点，同时作为后续收尾的重要工程内容，其一般所占的工期也是非常长的，一般装饰装修工程与占总工期的3-4成，高级装饰装修工程则占到总工期的一半工期以上。正是由于工程量巨大，且工期紧张，所以在进行施工时，装饰装修工程所耗费的劳动力是非常多的，而且主要以多工种流水作业为主，虽然机械化程度不高名单是多手工操作、湿作业。这会给操作人员带来强大的劳动强度，生产率低下，用工量是其最大的缺点，一般建筑装饰装修工程所需的劳动量可以占到总劳动量的2-3成。最后最为一项外观工程与细部工程，一般装饰装修工程的造价都是比较高的，一般情况可占到总量的3成，最多时可达到5成。
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