装饰装修工程造价管理及目标成本控制的方法

　【摘要】项目成本问题是不利于装饰装修工程发展的，所以只有通过必要的工程造价管理来实现项目目标成本的控制，以此来促进装饰装修工程的个更好发展。
　　【关键词】装饰装修工程、造价管理、目标成本控制
　　在本文中通过对装饰装修工程的特点、装饰装修工程造价管理与目标成本控制的关系进行了分析，从而提出了存在的问题以及解决问题的对策。
　　一、装饰装修工程的特点
　　装饰装修工程普遍具有工程量大，且涉及面广的特点，同时作为后续收尾的重要工程内容，其一般所占的工期也是非常长的，一般装饰装修工程与占总工期的3-4成，高级装饰装修工程则占到总工期的一半工期以上。正是由于工程量巨大，且工期紧张，所以在进行施工时，装饰装修工程所耗费的劳动力是非常多的，而且主要以多工种流水作业为主，虽然机械化程度不高名单是多手工操作、湿作业。这会给操作人员带来强大的劳动强度，生产率低下，用工量是其最大的缺点，一般建筑装饰装修工程所需的劳动量可以占到总劳动量的2-3成。最后最为一项外观工程与细部工程，一般装饰装修工程的造价都是比较高的，一般情况可占到总量的3成，最多时可达到5成。
　　二、装饰装修工程造价管理及目标成本控制的关系
　　作为建筑工程后期的重要后续工程，装饰装修工程所涉及的领域是非常广泛的，其中包括装饰装修工程管理、技术资料以及地面工程资料、装饰装修建立资料等。而它的施工工艺又与轻工等方面的内容有着密切的关系。近年来我国建筑行业随着我国经济的发展已经拥有了非常显著的成果，这就带动了装饰与抓修项目的快速发展，正是由于它涉及面广，所以它在为人们提供舒适的生活环境的同时，还满足了人们的心里需要。经济发展到一定阶段之后，人们的生活品质就会得到阶段性的提高，所以，居民对于生活环境就会产生比较严苛的要求，这也同时促进了装饰装修项目的发展。但是，在发展过程中，很多不利的想象对其造成了影响，这其中就包括了项目成本问题，作为目前一个比较显著的问题，就当前的发展形势来看，通过必要的成本控制是可以对其进行改善的。
　　三、装饰装修工程造价管理及目标成本控制中存在的问题
　　1 、项目存在不合理
　　随着社会的不断发展和进步，广大的人民群众对装饰装修的规格要求越来越高，但是在综合项目中，有针对性的对其进行专门的预算的并不多，这就对项目中的很多工作的合理性展开造成了阻碍，只能片面的从审美层面对其进行分析，这就是装饰项目中的部分工程过分的突出了美学充分，而忽视了主题的结构意识，这一举动不仅造成了经费利用的不合理，最关键的是让建筑产生了很多不安全的内容。此外很多设计本身就存在一些不利的现象，在进行项目前期准备时，没有合理的综合图纸信息，仅利用了其大概内容，对于人员的随意性操作也没有强制性，这就造成结算完成之后，预算步骤被省略，这些都对成本造价的控制非常不利。
　　2 不正当竞争行为造成成本失效
　　由于项目存在不合理性，对于预算的展开很少，甚至常常被忽略，这就使很多内容无法合理的开展。然而，装饰装修的实际定额与市场价所存在比较大的差距，这就会造成成本编制出现问题，同时在此时很多外界因素又会对其造成干扰。比如，很多人为了获取不正当的收益，会故意进行成本提升，对于价格进行过分的打压，同时还有很多单位在投标的时候使用非常低的价格等不正当手段进行项目获取，而实际的建设中却使用的是品质不合格的材料，这些不利局面的产生对装饰装修行业的合理发展造成了不利影响。
　　3 装饰装修物料种类众多，市场无序
　　正是由于人们对装饰装修品质要求越来越高，目前行业内所使用的无聊种类也不断增加，但是无聊的质量却又不同，而且市场无序，很多物质管理者不能有效的对其进行分辨。然而作为整体费用中比重比较高的一项，物料费用如果不能很好的控制，必然会对整体的费用的有效控制产生影响。同时减少机构对其进行不合理的定价，使用不正当的渠道进行交易，会对项目的品质保障造成影响。同时所用的到物料样式比较多，且很多都是产自国内，当然也有国外的。就整体形成来看，有自然存在的，也有后期处理的，所以它们的定价自然会出现差异，很多物料基本无法对其品质进行分辨。而很多承包单位会使用一些不正当手段，以此来获取利润。这不仅造成了费用更浪费，同时平直也无法得到保障。
　　四、解决问题的具体措施
　　1、制定好目标成本，发挥成本控制的作用
　　装饰装修工程的造价管理工作，应该是以安全、经济、适用、美观为前提的。在目前市场经济的背景下，应该注重市场运作、经济效益、降本求利、公平竞争交易。要想有效的提高企业的生产力，最直接的方式就是“多收少支”、随着市场利益的平均化以及收降支多逐渐成为发展趋势，就必须加强企业的目标成本管理工作。在进行装饰装修工程中，企业应该制定具体的目标成本，在考虑工人生产能力与自身实力的同时，还应该对市场材料供应，设备条件等进行综合考虑。与此同时还应该注重公司外部条件的培养，杜绝不当竞争。在具体实施目标成本管理的过程中可以加强员工与领导之间的协作，共同完成既定目标。
　　2、做好施工成本计算，严把装饰装修工程质量与造价关
　　自金融危机爆发以来，中国建筑行业也受到了一定的影响，如何度过这一难关，对于建筑行业来说，在占有一份份额的同时，还应该严格的对施工成本进行控制，施工成本控制应该贯穿了项目全程，对于各方面都应该涉及。对于影响施工成本的因素，首先应该对耗量进行控制，特别是价格与费用，最重要的是要把好材料的质量关。因为材料费用在装饰装修工程中占有非常大的比重，而装饰材料又是工程质量的保证。所以施工单位所供应的材料会对装饰装修效果产生很大的影响。那么为了降低施工成本耗费，碎玉一些关键性的材料应该实现进行实验，以此来避免因为材料的问题对施工质量造成影响。
　　结语：通过本文对于装饰装修工程造价管理与目标成本控制进行的分析与探讨，发现装饰装修工程中，加强造价管理时可以合理实现目标成本控制的。