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工程造价管制中的不足透析及其具体改进方法

发布于:2015-09-14 11:32:14 来自:工程造价/土建工程造价 [复制转发]
近年来,国家和各行各业均已建立自己的工程造价管理信息网站,大部分造价管理信息网站虽能提供估算、概算、预(结)算、价格信息及政策文件等,但功能单一,没有数据转换接口和共享数据库,相互之间不能进行数据交换,没有规范化,没有建立信息标准化管理,与建筑市场的需求存在较大的差距。此外,还存在以下3个方面的问题。(1)由于缺乏政策支持与机制保障,造价管理信息化建设还没有可依据的全国统一标准;(2)既有的造价管理信息系统重复开发严重,层次低、水平不高;(3)既有的研发人才队伍总体素质不高,使得造价管理信息化建设进展缓慢。人员素质有待提高工程造价管理在我国起步较晚,经过近30年的发展,虽已逐步建立起“造价人员学历教育、资格考试与执业注册到执业人员继续教育”较为完整的教育制度体系,但从整个行业角度来看,仍存在一定的差距,有待提高。(1)设有工程造价管理专业的多家高校没有国家统一的课程和认证标准,培养出来的学生其水平和能力参差不齐;(2)考试制度与执业要求不匹配,一部分考生靠“背功”通过笔试关,取得执业资格证书,可从没有从事过工程造价管理的实际工作,而从事具体工程造价管理业务的人员又无法通过资格考试;(3)从业人员继续教育没有及时与工程造价领域出现的新知识范畴接轨,滞后于社会和经济的发展。造价工程师的继续教育制度不够系统和完善。

完善法律法规制度体系在市场经济条件下,要保证工程造价管理行业的健康发展,必须进一步完善法律法规制度体系。重点围绕以下2个方面。(1)完善工程造价宏观管理的相关制度;(2)完善工程造价行业的相关管理制度。在工程造价管理法规体系建设方面,应分层次地逐步建立,包括国家法律、地方立法和部门立法。国家法律《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国价格法》涵盖了工程造价管理的主要内容、管理原则和相关制度。建议制定“国家工程造价法”,对工程造价管理的内容、原则、方法及相关制度作出专门立法。国家行政法规待修订《建设工程市场管理条例》、《招标投标管理条例》等相关法规时,进一步明确工程造价管理内容和有关制度,工程造价管理在《建设工程市场管理条例》中可独立成章。行业规章根据制订的《建筑工程施工承发包计价管理办法》、《建设工程结算管理办法》等规范性文件,应把《建设工程造价管理条例》纳入立法计划,进一步明确工程造价管理的职责和任务。铁路、公路交通、电力、水利等行业应依据国家法律法规完善本行业管理范围内的行业规章,制订相应的“×××建设工程造价管理办法”等。地方性法规及规章各省市、自治区应依据国家法律法规完善其行政区域内的地方性法规及规章,制订相应的“×××建设工程造价管理条例”或“×××建设工程造价管理办法”等。构建科学完备的管理标准体系国家行业主管部门应研究制订全国统一的工程造价管理标准体系构架及组成内容,以此来指导有关标准、规范的制订工作,减少重复性、盲目性和不规范性。地方与工业部门应以国家标准、行业标准为母本,开展各自的标准、规范的制订工作。其主要内容包括:基础标准、管理标准、计价标准与计价规范、操作规程、质量标准、信息标准等。各类别工程造价管理标准体系加强理论(方法)研究,提高管理水平为提高工程造价管理水平,必须加强理论研究,指导实际工作。加强全生命周期造价管理理论研究与应用全生命周期造价管理是应用模糊数学、数理统计学、群落集成学、计算机软件技术等,通过建立有效的数学模型,进行工程项目科学决策的。他可以指导有关人员从工程项目全生命周期出发,选择最佳的投资方案,实现科学、合理的投资决策。从设计、材料设备选择出发,实现降低项目全生命周期成本的目标。从工程项目实施的角度出发,实现施工组织设计的评价、工程合同的总体策划和工程施工方案的确定等。从项目运营维护的角度出发,降低项目的运营维护成本,从而降低整个项目的生命周期成本。
加强价值管理理论研究与应用价值管理是通过价值与使用功能的比较来达到使用寿命与功能的统一,最大限度地使建筑材料与建设功能协调统一,在保证使用功能的前提下,降低造价。影响工程造价的主要因素是材料设备价格,占工程总造价的50%~70%。研究发现,通过价值管理与价值工程可以节省总造价的25%~45%。可见,价值管理对工程造价管理是多么的重要。加强全面工程造价管理理论研究与应用全面工程造价管理理论是指在整个工程造价管理过程中,以工程造价管理与科学原理,已获验证的技术和最新的作业技术作支撑,强调汇集系统、造价系统和作业系统共同集成才能实现的工程造价管理的思想与方法。主要包括经营管理和工作计划方法、造价预算方法、经济和财务分析方法、造价工程方法、作业与项目管理方法、计划与排产方法、造价与进度度量和变更控制方法等。由此可见,全面工程造价管理理论打破了传统的工程造价管理的局限性,拓展了工程造价管理的范畴和领域,适应当今经济的发展要求。但这种管理思想和方法必须是在具有一定的技术储备并在市场经济比较发达的基础上,才能得以实施和发展。着力于系统和体系建设,提高工效为进一步规范工程造价管理行为,提高工作效率,保证工作质量,持续推进信息化建设,需建立的工程造价管理信息系统是:统一规划、统一设计、统一标准、联合建设、一网多库、多方兼容、易于扩充、互联互通、优势互补,按照此原则和目标其建设步骤应遵循:一是统一认识、加强领导、长远打算、健全机构,从政策和资金方面给予支持;二是根据对系统的需求,深入调查分析,提出总体建设方案;三是在总体建设方案的基础上,制订全国统一的模式和技术标准;四是先试点,及时总结试点经验,注重时效;五是以点代面,渐进推开,分期分段初步完成系统连网建设,最后实现高级数据共享。

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具体来说,就是进行分阶段划分造价管理过程,可分为三个阶段:设计阶段、招标阶段、施工结算阶段。严格要求在每个阶段进行严格工作划分,各阶段只负责本阶段的工作,每阶段的工作人员必须明确自己的职责,不能渎职,也不能越权。同时在每个阶段又要制定严格、具体和实用的工作流程,具体阶段负责人员只需清楚自己职责范围内的工作就可以。设计阶段工作流程式全过程动态造价管理设计阶段对于整个项目的工程造价控制起着至关重要的作用,虽只占有总造价很小一部分金额,但对整个造价控制却具有决定力和控制力。概预算报告阶段是较早的阶段,计算依据是设计规划图,本阶段误差大概为10%至20%,只需要对工程造价大致进行估算,了解一个工程的可能成本,具体途径是通过计算每平方米造价进行说明。基于初步设计的详细成本计划阶段是根据深化设计后的图纸进行造价估算,得出详细的成本计划,其目的在于通过得出造价来得到完善设计图纸的目的。更新成本计划是通过设计图纸修改前后所做的几次造价估算之间的对比,以求控制造价。价值工程审核是对项目不同部份的设计方案和施工方法进行系統分析(如精装修材料、重要设备、结构、机电等),其目标是搜寻最具“经济效益”的方案,提升项目整体功能,同时降低成本,有效控制造价。可供选择的价值目标为:精装修不同方案,合理选用内隔断形式,即可选择砌块隔断,也可选择轻质内隔墙。同时可以分为结构和机电两大部分进行价值审核。招标阶段工作流程式全过程动态造价管理招标阶段是整个造价控制中的重要环节,要求制定详细明确的招标体系和合约规划,充分详实的招标程序影响着项目后期尤其是实施阶段的工作内容。具体来说,标段划分对整个项目后期运作起到至关重要的作用,标段划分清楚,能形成严谨的合约体系。完备详尽的合约体系能为后续的合同实施奠定良好的基础,有助于清楚界定彼此的权利和义务,尽量降低变更和索赔的数量。定好标段之后,就要进行招标,招标目的在于为该项目选一个好的承包商,一个好的承包商能按时、按质、按量完成工程,相反一个差的承包商却有可能完成不了一个工程。施工结算阶段工作流程式全过程动态造价管理施工结算阶段是全过程造价控制中周期最长、影响造价因素最多、不确定情况出现最频繁的一个阶段,前期的投资估算和设计概算能否得到有力的执行和体现,关键就在施工结算阶段的造价控制。煤炭矿区建设项目工程进度付款为每月付一次,主要根据煤炭矿区建设项目现场的形象进度,以百分比的形式进行月付款,最后再乘以一定的系数,力求不要超付,达到过程中控制造价的目的。变更是合同实施过程当中出现的设计图纸修改和现场施工修改,这部分费用的发生具有过程性、不可预见性及重复性,往往很难控制这部分费用,此项费用有时也是影响总造价的关键因素,因此,造价管理人员必须及时跟进变更的发生,及时进行审核,并将审核结果及时反应在每期的财务报告分析中,使投资者能随时看见项目过程中所发生的费用。财务报告分析是分期进行的,是将该时点该项目可能所发生的一切费用均反应在一个报表中,使投资者能一目了然的看见自己投资的项目究竟在此时花了多少钱以及可能再花多少钱。决算是工程将要完工或已完工时,对该项目所有合同执行情况进行最终总结,最终结算,得出本工程的最终造价。总之,工作流程式全过程动态造价管理模式是在国外先进造价管理模式和中国煤炭矿区建设项目的具体结合的基础上产生的一种新型造价管理模式,在很多煤炭矿区建设项目上都取得成功,尤其表现在一些国外投资的大型高端标志性项目。但是这种造价管理模式的具体应用却需要大量懂得标准化、专业化造价管理知识的智力型人才,这些专业人才的出现对推动工作流程式全过程动态造价管理模式具有很大的作用,同时这种造价管理模式在大量项目上的成功应用对我国造价体制改革能取到很大的促进作用。

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