基于建筑工程预算管理降低工程造价的方式研讨

摘 要：跨入新的世纪，具备有中国特色的住宅区的建设与开发也面临着一场新的改革。因此为了更加经济又合理的房地产项目，就要合理的调控好工程造价，从而提升工程造价管理的不足。下面就针对对工程造价比较有影响的造价工程预算管理的一些问题进行探讨，并对相应的问题给出相当的解决方案与提议。
　　关键词：建筑工程；预算管理；工程造价
　　引 言：
　　所谓的工程预算就是能够通过货币的形式来进行对项目工程的投入是否得当以及反映项目工程的经济效益是否显著的评价标准。它就是在工程项目实施前，对工程在以后的特定时期内所要支出和收入的情况做出的一些计划。工程预算为考核工程的成本、编制施工的计划、实行经济的核算、以及加强企业的原理都提供了可行的依据，它也为确定工程合理的造价和订制工程项目的投招标的报价提供了重要的依据。
　　1.工程造价预算管理是必不可少的
　　现在的建设工程项目设计的材料繁多，环节和过程都比较复杂，这也就意味着合理精确的造价预算是整个建设工程项目利润和质量的保障，所以它有着相当重要的位置。主要由以下几点。
　　1.1有利于对整个项目工程的成本的控制的加强
　　工程造价的预算管理的编制包括了设工程每个环节的详细的材料的费用的标准。在工程的真正实施过程中，建设的所有步骤，乃至特别细小的环节都能够依照造价的预算来进行成本的调控，而使成本的控制有一定的依据。通过控制材料和人工的成本，就能够有效地缩减工程的成本，从而使建设工程的整个效益得到提高。
　　1.2在建设结束时有利于整个工程项目的结算工作正常运行
　　每一个项目工程完工后都必不可少的要进行项目结算的工作，这时计算整个建设过程的实际所消耗的费用，把实际造价与预算造价的价差以及造价预算与实际实施时费用的使用的情况的差别进行比较，从而更好地为以后工程管理的工作的造价预算的优化服务。
　　2.工程造价的预算管理过程中存在的问题
　　2.1国家对建筑材料的价格的调控政策会对预算的准确性造成影响
　　工程的建设并不是一朝一夕就能完成的，有时需要几年，有时则需要几十年。由于建设所耗费的周期较长，有可能在编制工程造价预算时，国家会对建设工程所要的建设材料的价格进行调控，由于材料需求的变化、市场供给的变化、和材料价格的不定变化，都会造成造价预算过程中的困难，乃至造价预算管理过程中的一些不精确的问题。
　　2.2预算管理人员的专业技术可能存在问题
　　工程的项目造价算是一个非常重要而且技术含量较高的工作，这就决定了预算管理人员要具备较高的职业道德、良好的工作态度、实事求是的作风以及丰富的工作经验和专业知识。还要有相当高的道德操守。倘若单位缺少具有专业的核算能力，或者是缺少具备造价管理知识的人员配备，又或者是所拥有的人员道德操守较低，那么这项预算管理工作就可能不能正常地运行。再者说造价预算的人员的位置不是固定的，有较大的流动性，这就更加不能保证工程造价预算的精确度和可靠性。
　　3.加强工程预算管理的几个方法
　　3.1对建设所需设备材料的品种、价格、规格和性能的彻底了解
　　在编造工程预算管理时一定要准确的掌握材料设备的规格、性能和品种等方面的知识，因为建设所需的材料不但规格较多，品种也比较繁多，在工程造价的预算中所占的比例比较大。必须要向提供主要材料和主要设备的厂家询问价格，并了解运输的距离以及运送的方式，还必须清楚预算价格的编制的构成形式、计算公式以及编制所要遵守的原则等。
　　根据设备材料的出库价格，就要对我们在初步进行设计时的预算，和选定但还没有确定的价格的的材料，或者是暂时难以确定合适的价格资料进行估价。即根据与所需设备材料的各种指标相似的其它材料设备的价格进行评估，然后依照实际情况进行调控来得到预算的价格。
　　3.2进行预算管理方法的更新
　　工程的预算并不是简单地计划或者是预测，在预算管理完全定型发布后就相当于企业公司的法规，每个部门无条件的必须遵守实施。所谓运算就是以实现公司的建设目标效益，控制建设过程中的成本与质量而服务的。也就是说为了实现企业公司大利益的前提下，一定要各个单位的目标明确化、合理化。预算管理明确的目标不单单是财务部门的责任，还是公司的全面的、综合的管理，是使环境与企业互相依存的机制，更是企业具有全面约束力的机制。一定要让大家了解到企业预算管理是体现自我控制、建立自我约束和发展自我的良好的而且效率最高的方法。因为工程的预算管理能让员工的人生价值得以完全的彰显，能把企业的各种资源的配置达到最优化，能使企业的运行更加正常化，更能使企业的效益达到最大值。
　　3.3多次阅读揣摩设计图纸，透彻理解设计的目的
　　编制工程预算管理的第一步就是要对图纸设计者的意图进行认识直到有比较透彻深刻的理解为止。首先要从设计的总的平面图和设计的说明以及材料的说明开始阅读，搞明白工程的类型、标准、规模、位置和性质，然后再观察立体图、详细图以及材料的作法，弄明白各中图纸表示的结构部位以及它们相互的关联。最后就要进行工程量的核算。这就避免了，在进行预算时，由于不正确的尺寸而造成的预算误差。从而使工程造价不会出现大的误差，降低工程造价。
　　3.4客观的分析价格因素，对价差的调整要留有余地
　　在编制工程预算管理的应用定额时，需使用的设备材料的价格是依照市场的价格来确定的，因此需要进行一定得价格调整，也就是所谓的动态的合理调配。
　　为了避免在工程竣工的过程中设备材料的价格的大幅度变化，使工程预算有一定的控制投资的重要的作用，就一定要配备一套能够预测造价差的系统。首先要根据市场多年来的变化，预测出在未来设备材料的价格的大致变化情况，接着得出和它有较大联系的其它工程的造价指标的大概的变化方向，再然后就合理的定下价格的波动范围，在恰当的条件下调整价差，从而使预算管理在动态合理的变化中编制。
　　3.5严格的计取各项的费用
　　建筑工程的预算管理不仅包括机械和材料的费用、人工的费用，还包括现场经费、企业利润、独立费等和施工项目有关的所有的费用。不同的地方有不同的取费标准。