架子工（爬架）每日劳动量消耗分析

（ 1 ）实际消耗分析    

已知标准层建筑面积为 425 m 2，标准层外脚手架面积为 424.33 m 2。爬架用工消耗：首层 15 人 3 天，二层 15 人 2 天，三层 15 人 1 天，四层 15 人 1 天，后续爬升每层需 6 人用 5 小时完成，拆除架体需 6 人用 2 天完成。每天工作 10 小时。（本案例 34 层）

实际架子工劳动量消耗＝ 424.33m 2 / 层 ×34 层÷ [(15 人 ×7d × 10h/d+30 层 ×6 人 / 层 ×5h+6 人 ×2d×10h/d ）÷ 8h/d]

＝ 55.76m 2 / 工日

（ 2 ）分包价格测算消耗分析    

已知爬架分包价格为 18 元 / m 2，其中零星材料、小型工具、其他材料 1.5 元 / m 2，利润 5 元 / m 2（约占 30% ），管理费 1 元 / m 2，周转人工及路费和其他 2 元 / m 2，经计算人工价格为 8.5 元 / m 2。

特殊工工资： 130000 元 / 年÷ 365 天 / 年＝ 356.16 元 / 工日

分包价格测算架子工劳动量消耗： 356.16 元 / 工日÷ 8.5 元 / m 2＝ 41.9m 2 / 工日

（ 3 ）实际消耗、分包价格测算消耗对比分析    

统一折算为工作时间 8h ，工作内容：架体组装、安装、上升、拆除、上料平台、材料拆卸。对照《山东省建筑工程消耗量定额》（ SD 01 — 31 — 2016 ）及《房屋建筑与装饰工程消耗量定额》（ TY 01 — 31 — 2015 ），其均无爬架子目。于是仅对实际消耗、分包价格测算消耗进行对比分析。

实际架子工劳动量消耗： 55.76m 2 / 工日

分包价格测算钢筋工劳动量消耗： 41.9 m 2 / 工日

定额中无适用爬架子目不作分析。消耗量是按照实际工作时间计算的，而架子工不是关键工序工种，班组干扰和休息，以及项目与项目之间人员的调动，都会对其有影响，发生的该项工耗也包括在分包价格中，所以测算偏差可能较大。如果是工程项目之间栋数多并且操作工人能在各楼栋之间正常周转，可降低分包价格。

考虑实际消耗是按出勤天数计算的，而分包价格是按年工资测算，如果每年出勤考虑为 280 天，分包价格测算架子工劳动量消耗就变为 41.9× （ 365 ÷ 280 ）＝ 54.62 m 2 / 工日，与实际消耗的 55.76 m 2 / 工日相差不大。