前言: 发挥标准化示范带头作用,注重专项和重点突破,不盲目追求“高、大、上”。项目以创品牌、开拓市场、效益最大化为目标,加强工程建设理念创新、管理创新、技术创新。立足功能完善和精细化管理,解决好功能与成本关系,着力打造社会效益和经济效益双丰收。
钢筋加工厂占地面积标准
2、专项建设标准:
1)钢筋厂根据项目主要构造物分布、运输条件、钢筋加工量等特点综合选址,满足钢筋进行集中加工与运输管理要求; 钢筋加工机械设备优先选用数控设备。
3)拌合厂宜配备全自动精计量、全程监控、全自动记录打印、信息传输和计算机程序系统,满足公司混凝土生产全过程监控信息系统运行管理要求;设洗车池(洗车台)、污水沉淀池和排水系统,严禁将生产废水直接排放。
3、 推行集约化管理,工厂化生产:
1)混凝土集中拌和:
2)钢筋集中加工;
3)混凝土构件集中预制。
4、施工便道建设标准
5、栈桥施工建设标准
6、水泥混凝土拌和厂
靠近施工现场,远离居民区、学校等敏感地带,减少对周边环境的干扰。距离集中爆破区500m以外。
7、钢筋加工厂
宜将“BIM+数控加工”二者有效结合,实现钢筋加工管理数字化和程序化。
8、预制厂
预制厂平面布置图及效果图

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造价成本管理
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