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造价成本管理
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改扩建工程造价审计案例分析本文对纺织生产车间建设工程项目结算审核进行分析,比较钢结构工程的固定总价合同与全费用单价合同特点,据于改扩建项目的特殊性、项目不确定性,采用全费用单价合同适用性更好,说明对工程造价形成过程进行全过程动态控制是工程造价最有效的管理方式。 1、工程造价审计案例情况分析 1.1 案例背景 我公司2013年6月28日接到一纺织改扩建车间审计项目,原有钢结构高大机械车间通过对加层改造成适合纺织生产车间,经对送来书面资料审核,发现钢结构结算书采用清单综合单价计算规则,与原合同价格价款采用全费用单价计算规则不符,即将钢结构结算书退回重新计算。钢结构与施工单位于2013年8月19日将重新完成的结算书送与我方,钢结构合同价127万元,送审价:1631997元,经对资料审核、发现书面材料不够完整、经我方要求,资料于2013年9月25日补充完善完成,但仍不规范(业主签字不完善),2013年10月29日我方电话通知递交电子版报价文件、结算文件、以方便审计用。2013年11月1日我方组织现场勘测,2013年11月7日施工方明确原报价文件电子文件已经丢失。
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