“不平衡报价”,人们在每次报价过程中都在有意或无意运用,如果做为学习课程去详细讲解,可以出一本书,把复杂问题做简单处理,做一下梳理总结,日常合理操做使用就是简要几句话!
1、早收款
先期实施项目,调高综合单价。
2、多收款
确定必须实施项目,如土建总包单位有关混凝土、钢筋、模板、砌筑、脚手架等项目,调高综合单价。
3、工程量偏差合理匹配
测算工程量清单项目偏差度去匹配调整幅度,量大调低单价,量小调高单价。
4、准确预估变更趋势
通过对投标项目深刻理解,准确预估变更趋势,提高工程量可能增加的项目报价、降低工程量可能减少项目的报价。
5、工程量清单项目特征描述错误项目,调低综合单价。
工程量清单项目特征描述是组价的依据,由于工程量清单编制原因, 工程量清单项目特征描述错误项目,调低综合单价。
6 、预估分包、需要考察确认品质项目 ,调低综合单价。
建设单位、相关政府部门、外部关联企业可能干预分包项目,如精装饰、门窗幕墙、电力、外网、景观绿化等,调低综合单价。
有些大宗装饰、安装材料如墙地砖、涂料、管道、电线电缆,为确保采购品质,建设单位会进行考察确认,这些项目调低综合单价。
7、人工费、机械费尽量采用政府发布的造价信息价格,规费不允许调整,为降低总造价,材料费报低一些,便于后期材料单价的调整。
8、“不平衡报价”调整幅度宜控制在20%以下。
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造价成本管理
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