最近对施工企业的结算外包进行了一个小调查,调查的结果显示:大部分施工企业都是自己在做对外结算的工作,这是现阶段我们施工企业的现状,也体现了企业在这方面的重视程度。
但有两种情况,施工企业可以考虑一下结算外包的方式:
一是,对施工企业自身不熟悉的专业,比如说:原来以公路工程为主,现在开始涉足房建、水利等业务,由于对新开拓业务还没有建立起自身的专业能力、相匹配的人才和相关的关系网络,在这种情况下,结算外包的方式可以考虑。
二是,如果施工企业新进入一个新的区域,由于企业对这个区域的规则不熟悉,并且也很难在短时间内建立起人脉关系,这时候,施工企业可以考虑在这个区域内找一家有实力,并且有一定社会关系的咨询公司,把结算外包给咨询公司。
施工企业结算外包有三点需要注意:
1、外委咨询公司选择的标准和条件:业务能力或关系优势,两个条件都具备更为理想。
2、双方签订界面明确、可操作的咨询合同,把双方的责权利约定清楚。
3、虽然采取了结算外包的方式,施工企业或项目部要整体把控结算的方向、进度和质量等各环节。
施工企业在结算过程中,本来就是弱势的一个地位,要客观认识自身的短板,充分利用各种资源为自己所用,如此,结算才可以取得一个理想的效果。
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