60亿项目造价负责人的30条经验之谈

而业主方的造价人员，贵在“广”，广阔的广，虽然甲方的造价人员不需要去现场熟悉每一个构件，但是甲方人员要跳出建安成本的角度，从更广的范围来考虑，而且甲方很多造价人员是同时管控好几个项目，不一定有时间去熟悉每一个项目的详细图纸，一般的计算都是请第三方咨询公司来计算，但每个项目的含量指标、造价指标却都了然于胸了。

这个不是我危言耸听，行业潜规则而已，大家心知肚明。那总包单位当然不干了，赚钱的活都给你们干了，我们还要协调配合，还得管理你们这些分包单位，你们交叉施工产生了矛盾扯皮我还得来调节，比如你们外墙单位还得使用总包的脚手架，其他单位的材料运输还得使用施工电梯等等，所以建设方为了安抚总包单位，你需要付给他一笔总包服务费，一般费率1%-5%不等，视情况而定，就是建设方看需要总包方配合、服务多少内容。

建设方如果有自己的造价人员，比如业内著名的地产商谋大，就有自己的招标部，来编制清单，业内另一家著名地产某科就刚好相反，一般是委托第三方咨询公司来编制。一般的施工单位都是由自己的商务合约部或者成本部来编制。施工图预算的意义就比较重要了，首先他是投标的一个重要文件，评标很大程度上是按照施工图预算得出的金额，也就是投标文件的组成部分之一经济标来决定谁中标。

换位思考一下，大家觉得计算机要进化到何种程度才能取代人类？工业革命发展从18世纪发展到现在，中国为什么在10多年前的大部分地区的农业还是采用人工播种、收割，财务行业从多年以前就已经开始了智能电算时代，为何今天会计师依然是不可替代的，金融行业还是一片人才紧缺，因为机械、电脑永远只能取代体力劳动者，所以大家不要被外界的信息所迷惑，特别是网络、微信朋友圈的消息，大家目前要做得，就是安心的打好基础，学好专业，为成为行业的精英而努力。

造价人员，是所有项目中最重要的一环，一个项目做得好不好，能不能盈利，最后还是要靠造价师的专业水平，这就是我们造价人员不会被其他专业所取代的核心竞争力。

这个不是我危言耸听，但是你一旦入了门，工资就会增长越来越快，一般在工作3年左右，就几乎能独立胜任本职工作，这个时期可能你工资会有5000-8000，已经开始超过同期的施工员了，在工作5-8年的时候，是有很大可能性突破1万的门槛，越往后面，4、50岁的造价师的待遇，是远远超过同龄的施工人员的。

然后是第二阶段，能看得懂图纸，算量已经较为娴熟，对自己计算的工程量已经较为有信心，并且不会漏算，已经开始了解一般建筑的含量指标，能进行基本的套价、组价，但在计价过程中，对定额理解还不够深刻，只能借鉴其他前辈的套价文件，自己套价容易漏项，对现场工艺已基本了解，但并未将现场与理论结合起来，总体来说对工程造价已经有了较为初步的认识，这个阶段你的价值为5000元。

第三阶段，算量、套价基本已经大致掌握，在看图过程中开始反思图纸的设计思路，图纸对成本的影响，对建筑的含量、造价指标已经能够基本的掌握，已经能够学会对项目成本进行拆分再重组。能配合领导开始进行成本分析、测算，对内进行劳务结算办理已经能游刃有余，已经开始具备带新人的能力。唯一欠缺的就是大局观，这个阶段你的价值为8000元。

第四阶段，已经能够独立编制项目的目标成本，在项目前期对各种设计方案也能提出自己的一定见解，能负责施工过程中的动态成本控制，对项目的实际成本和期望利润已经能够基本测算出，能够独立开展招投标工作和后期的商务谈判。已经开始能跳出眼前的成本，用宏观的眼光来看待一个项目，这个阶段你的价值为10000元。

第五阶段，再往上面走，你就能独立管控一个项目的成本，能就项目的平面布置、设计方案、户型比选、结构、材料、新工艺、景观园林等作出最合理的成本优化，到了这个阶段，你已经不能算一个造价工程师了，已经到了项目管理人员的范畴了，这个阶段，在甲方应该已经到了大型项目的成本经理。施工单位的话这个阶段最不济也应该已经是项目的商务经理。能在投标阶段就及时预测项目的利润点，通过对内的成本分析，对有可能变更的地方作出预测，对后期过程中如何创造利润已经心中有数，对过程中进度、成本、分包价格的管控、与甲方成本对接的把控都能游刃有余。这个阶段你的年薪应该在20-50万元中间。

再往上走第六阶段，基本就已经脱离了项目管理的范畴，正式进入了经济管理的范畴，可能已经是建设方或施工方的区域成本总监，到了这个阶段，基本就已经不需要亲自去处理项目的有关事宜，大部分工作是对下面的各项目进行宏观调控，从数据分析中来发现、并解决问题，为公司对各项目成本的第一负责人。这个阶段的年薪，我也不敢妄加评价，可能你手里的资源，就已经远远超过了你工资的价值，或许到了这个阶段，你就可以开始考虑在北京购买房产了。

还要多观察和理解，理论做法与现场实际做法有何不同，哪些地方是现场实际不会做的，就是所谓的偷工减料部分，比如抹灰的厚度、保温的厚度，钢筋的间距等等。

能独立完成中小项目后，你就从实习造价员成为了普通的造价师，年限上来之后就会担任项目经理，也就是以后很多大型项目会由你来负责协调、并且直接和业主方、施工方对接，自己手底下也会开始带自己的团队，再往上面就是部门负责人、公司的合伙人，也有一些公司你能成为公司的技术总工，就是专门负责大项目的把控，以及一些指标、数据的分析整理。

很多中小型事务所，喜欢每年招聘一批廉价的劳动力，实习一年基本不出什么工资，等到了第二年就会以各种理由辞退掉，如此周而复始，大家找工作的时候，一定要先打听清楚。

至于怎么去把控一个项目的真实造价，还是得讲究公平、公正，不让施工单位赚太多钱，也必须要保证他们合理的利润，毕竟，别人一个企业，也需要养活几百上千号员工，当你完全能靠客观意识来从事造价行业，而且还能不被他人所影响的时候，你可能就已经是这个行业受人尊敬的专家了！

对于在咨询单位的同学来说，如果你负责的是工程审计，那么你手里的权利会非常大，遇到大型项目一定要认清自己的内心，不要随波逐流，迷失自己，对于刚进入这个行业的新人来说，尽量少动这些脑筋，能拒绝就拒绝，踏踏实实，学好专业知识，靠自己的专业能力才是长远之计。