房建工程监理全过程管理控制的三个环节

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工程监理对施工质量以及安全起到重要作用，更加可以提高生产效率，降低经济成本。房建工程建设需要充分落实监理的全过程管理，全过程管理控制具体包括以下几个环节：

一、进度控制

建设活动开展之前，应当结合施工的具体要求以及现场实际情况，确定工期，结合工期制定符合实际施工需要的进度计划，包括季度、月度以及周计划内容。为了确保工程能够工期之内完成，应当加强对工期内各环节的质量监管。

施工进度监管需要将施工计划作为前提，对出现的问题应当及时发现问题成因，与施工单位以及建设单位之间建立良性互动，不断协调施工进度计划等内容，确保能够在工期内完成工作。

二、质量控制

房建工程项目的核心和关键就是质量控制，质量控制的优劣直接决定了施工质量，决定了居民生活质量。因此，施工建立工作质量可以有效降低工程项目过程中出现的质量问题发生率。监理的质量监管应当落实在事前、中、后所有环节。但凡项目相关所有内容，包括材料、人员以及场地等都应当纳入到监理监督管理范围。

三、安全管理

房建工程施工所在室外进行，施工内容也具有一定程度的复杂性，施工中也会使用到各种类型的设备，包括多种形式的作业，为此，需要加强安全管理。

房建项目之中包括类型众多的分项目工程内容，各类环节施工的安全性风险程度彼此之间存在差异，为此，制定安全监理标准时也应当结合工程项目实际情况，对各环节设置不同等级的安全防控标准，相关技术人员应当持证上岗。

此外，就是竣工验收也应当监理工作的重要组成部分。监理需要对完成施工的项目工程质量情况进行评估，并撰写评估报告，完成审核之后，监理应当签字同意。