浅谈地产成本造价管理体系

本文所有的造价体系，均指造价模块要做的工作

造价板块涵盖的工作内容有哪些呢：

1.招标清单及标底编制：通过编制标底和清单，不论是采用议标还是招标的方式，待施工方报价后，评估价格合理性，属于招标范围的确定是否进行二次回标，属于议标范围的确定是否二次报价谈判，最终确定合同价格

2.预算包干：即具备转固定总价的合同在过程中进行固定总价合同的算量及补充协议签订

3.进度款：在过程实施过程中，对施工单位支付进度款，防范合同超付

4.扣款、借款、返还款：过程中进度款支付出现的特殊情况的处理方式，最终目的是实现不超付

5.签证变更：负责整个签证变更的流程管理，以及做好项目管控，实现事前申请，事后及时确认

5.未列项定价：针对施工单位在施工过程中遇到属于合同范围内但没有定价的情况，进行单价确认

6.结算管理：针对竣工验收的工程进行结算管理

7.第三方工程：过程中出现的合同切割，导致第三方单位的进场施工，属于重大风险项，应重点把控

8.索赔管理：索赔管理的要点在于要收集过程资料，及时止损

9.业务外委：造价工作绝不仅仅是简单的算量套定额，造价也已经形成了一整套完善的业务管理操作体系，