招标采购组织活动项目化管理的特点

   从内蒙古招标采购活动组织来看，招标采购活动具有着严密性和科学性特点，对于一些相关人员的专业素质和协调管理的能力要求都是会比较的高。

   相对于工程建设项目的全寿命周期的项目建设和运营等的阶段来说，内蒙古招标采购活动的内容就会比较的简单、实施的周期也就会比较的短，所需人力投入也不多。如公开招标活动中，从确定采购需求，分析了市场的供需情况和项目利益相关方的诉求，确定投标人资格条件，公布发布信息，内蒙古招标文件的发出，标前会组织，投标、开标、评标、评标结果公示，中标的一些公告，合同谈判和签订等的需要经过多个环节，有时还要处理异议和投诉。

   以上这些程序和环节涉及面大、时间性强、协调任务重，需要招标的采购人员在短的时间内快速、准确、有效的处理各项的事务。为了做好内蒙古招标采购工作，应该要选择胜任业务的内蒙古招标采购项目经理和满足了数量要求的专业人员和辅助人员等，方便组成合格的团队来完成招标的采购活动。

   注意：

   内蒙古招标采购活动组织过程中，应该要去组建评标委员会来负责评标的这项工作。评标委员会是由内蒙古招标人的代表和有关的技术、经济等的方面专家来组成，成员人数是在五人以上的单数。