大体积混凝土结构施工的监理控制

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一、工作思路1、总体思路：监理是一个既相对独立，又与施工和业主密切联系的系统，系统的良好和有效运行是各项目标得以实现的保证，监理的核心工作应该是让监理工作系统持续、有效、稳定地运行，实现监理工作的各项目标。因此,所有的监理工作应该围绕这个核心任务——建立一个良好、有序、稳定、有效的工作系统。　理解:施工监理规范和日常的惯有提法都说,监理的工作就是三控两管(即质量、工期、费用控制和合同、信息管理)，这些工作是监理工作系统的重要组成部分内容，如果说监理工作做得成功的话，以上提及的各个方面都必须全部得到有效实施，任何一方面的工作没有做好，都不能说监理工作好。因此，为了确保上述提到的各个方面的工作得以有效实施和完成，必须要有一个良好的保证系统，这个系统的功能就是让监理工作的各个组成部分都得到有效的实施，达到预期的效果。所以，监理工作的核心任务仍然是通过全体监理人员的共同努力，确保整个监理工作系统良好、有序、有效地运行。所以，就监理来说，其工作的本质应该是通过各个岗位、各级监理人员的工作来保证整个监理工作系统良好运行、有效运行，实现监理的“三控和两管”的功能。对承包人而言，可以提监理的主要工作是“三控两管”，实质上，三控两管是概括了监理的功能，而不是监理工作的实质内容，承包人可以说监理的工作是“三控两管”，因为对承包人而言，其关心的焦点就是监理的功能，而对监理自身而言，我们关注的焦点却是如何实现监理的功能，所以，监理人员自身对工作的认识，应该站在自己的角度考虑问题，充分认识到正是全体监理人员的工作，形成了监理的功能，而各级监理人员都是系统的组成部分，系统运行良好有效，各级监理人员的工作才能发挥有效的作用，而各级监理人员的努力、有效工作，反过来正是保证监理工作系统良好有效运行的根本，所以，人、团队、功能之间是相互影响、相互作用的因素。监理人员必须充分认识到，作为监理人员，我们的核心工作是做好每个岗位的具体工作，保证整个工作系统良好、有效地运行，从而充分有效地发挥监理工作系统的功能。