建筑施工企业工程造价管理探讨

1引言
随着社会主义市场经济体制的转型和不断发展，中国社会很多以前搁置的问题如今开始受到人们的关注，并且变得重要起来。在建筑行业中，工程造价管理的问题长期以来都处在一个比较杂乱无序的状态之中，在社会主义市场经济面临转型还是死亡的今天，建筑施工企业的工程造价管理毫无疑问越来越受到人们的重视。在建筑施工企业中，这样的问题不是一两天就能解决的，尽管很多企业有志于理清其工程造价管理的工作，但是不容否认的是工程造价管理存在的问题依然很多，怎样在确保工程质量的基础上尽量降低工程造价，并且由此为企业带来更高的经济效益，是工程造价管理部门的真正目的所在。
2简述建筑施工企业造价管理控制
近些年来，在我国修建工程造价办理及控制方面出现了很多负面报导，由此也成为了行业中一项亟待解决的艰巨任务，这就要求相关部门必须加强修建工程造价的办理和控制。在修建工程项目过程中，成本最小化质量最优化是每个优秀企业追逐的目标，怎样获取最大化的经济效益和社会效益是关键所在。在我国建筑施工的现阶段，建筑工程项目在造价管理和控制方面存在的问题很大，这也是目前来说很多企业无法获取最大化效益的一个重要原因。施工企业工程造价管理不仅是每一个建筑工程项目管理的核心内容，而且是工程价格管理和工程造价实施阶段的极为关键的一部分，同时也对建筑施工企业和建筑工程的发展有着深远意义。和传统施工企业相比，现代施工企业的一个明显标签就是造价管理。造价管理是施工管理工作的核心部分，是施工企业内部在工程合同的价格控制下依法获取利润最大化的管理活动。
3建筑施工企业工程造价管理的发展现状
目前，我国建筑工程造价管理的特点主要有三个：复杂化、专业化和广泛化。在我国的建筑企业中，建筑施工企业工程造价管理的发展现状呈现出来的问题首先是工程造价模式的落后，为了不断满足社会主义市场经济发展的需求，工程造价必须改变传统的模式，向新的方向发展，因为传统模式就意味着企业资源的极大浪费，加大了工程造价成本。其次，建筑施工企业对其工程成本的控制意识十分薄落。一旦工程的前期阶段的管理工作受到忽视，就会使企业的经济负担加重，最后导致施工企业的成本控制失控。在建筑工程企业的成本控制观念处在十分薄弱的状态之下，再加上落后的工程造价管理工作，就会在很大程度上制约工程造价管理工作。
4工程造价管理控制中面临的问题
第一，工程造价办理机构不规范，并且办理过程相对混乱。建筑工程项目造价的结尾断定和很多单位都有关联，包括规划单位、施工单位以及银行等，这些单位对工程造价的不同要求都会对工程造价的平衡和控制起到互不相同的作用。因为在控制过程中，修建定价涉及到的面十分广，所以在修建造价定额的过程中，达成一致是非常困难的。第二，缺乏必要的现场查询和可靠的修建施工本钱的剖析，以及工程核算和现实脱节，这些问题都必然会造成修建本钱核算的准确性严重缺失。另外，在工程投标的过程中，很多企业缺少对投标文件的必要研讨，这就导致企业丧失了对核算本钱的有效造价控制。第三，工程造价办理人员的素质相对较低。在控制工程中，人的因素是第一位的。首先，在我国现在的很多建筑企业中，很大一部分人都受到了专业常识的约束，所以很难在工程造价办管理中做到专业。其次，近些年来，尽管中国工程造价涌现了很多专业人才，但是真正意义上在理论和实际工作中都精通核算与结算的人员却仍然是凤毛麟角。第四，相关法律法规不健全。随着时代的发展和进步，处在转型期的中国仍有一些现有法律法规无法适用于现今市场的实际情况，和现代规划的理念仍然不协调，经常会出现前建后拆的的现象发生。
5建筑施工企业造价管理控制的措施
首先，要加大法制力度，建立完善的市场行为监督保障系统。工程造价管理改革，必须要使建设工程造价管理进入现代化的市场化阶段，政府只是行使协调监督的一般职能，将自主权交给企业才是关键。通过健全相关的法规制度，可以建立科学统一、开放、有序的建筑市场体系。政府职能部门要运用法律法规，进一步规范施工单位和建设单位的市场行为，并且要主动放权，在维护企业利益的同时为市场价格形成健康的运行机制，起到应有的调节作用，为公平竞争的市场环境提供重要必备的条件保障。其次，进一步加强和完善工程中的控制措施。首先要加强和完善建筑施工企业的审计的环节的管理和控制，这就能有效的防止可预见的错误发生，也能够很好的帮助控制和管理好建筑施工企业造价。另外，要进一步加强和完善建筑施工企业中的设计环节和决策阶段的管理和控制。设计是建筑施工企业在施工开始阶段至关重要的一部分，它直接关系到建筑施工企业的后面步骤的安全和完美，这就要求相关工作人员必须注重设计环节的有效控制和管理。
6结束语
总而言之，工程造价管理的涉及面是十分广泛的，它几乎渗透到了建筑施工企业生产过程的每一个阶段。合作是每个企业的精神内核之一，施工企业各部门之间的协调合作可以有效地提高工程造价的管理水平，进而增强施工企业的经济效益。建筑工程造价管理在建筑工程企业中是极为重要的，因为有效的建筑工程造价不仅可以对施工进行有效地管理和控制，更重要的还是可以提高建筑工程企业的经济效益。
作者：杨灿 时涛 单位：济宁市高耸房地产开发有限公司 济宁矿业集团有限公司霄云煤矿