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造价成本管理
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控制项目成本的目的和作用项目成本控制,指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。在市场经济条件下,追求利润最大化、提高经济效益是企业的主要目标。控制项目成本,是施工企业降低成本费用,增加利润的重要途径。控制项目成本,是增强企业竞争力的重要保证。对于施工企业要在市场竞争中处于有利地位,要增强竞争力,除了靠工程质量和优质服务外,还要靠工程价格。在保证质量的条件下,工程价格是竞争的主要手段,是赢得市场信誉的重要条件。因此,要加强项目成本管理工作,不断降低成本费用,提高企业竞争力,增加经济效益。
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只看楼主 我来说两句谢谢楼主分享!
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