在校生把“要不要学BIM”说成这样，老板看了都想高薪聘请！

阿木今天聊的话题本来只是Revit，写了点后发现，Revit这个软件需要协作认识和工程认识，所以冒着被骂的风险决定写点自己对BIM的认识，这跟讲Revit不同，BIM是一个很大的话题，阿木才刚刚入门。我知道自己写出来的东西肯定会有非常非常多的错误，所以阿木提前坦白，我是一个建筑学专业即将研三的学生，本文纯粹是个人观点，请各位原谅我的无知。


BIM的优势


一直都有小伙伴问我要不要学BIM，是应该学Revit还是ArchiCAD？当然，这些都是学建筑设计的朋友。我先简述一下BIM，之后大家应该就理解这种问题到底是不是问题了。BIM这个概念出来好多好多年了，说实话，这也算不得什么牛逼的创新。Revit的不同在哪里？它是一款模型信息准确、全面而且更新高效的软件，这种不同是BIM应用的前提。那BIM是什么？BIM就是利用模型信息的准确、全面以及更新高效性，来帮助设计方，施工方，业主方，监理方强化对工程的把控力。


你会问，不用BIM的技术不行吗？可以，totally！那为什么要用BIM呢？对于初学建筑设计的学生朋友来说，可能不太清楚：设计院是要分工的，有建筑，结构，机电（水暖电）。每个专业都要做自己分内的工作，然后大家合力完成一个建筑。那好 ，我举个例子来来阐释用BIM的一个原因：


假设这是200年前，我约了ABCD四个朋友来我家聚餐，但是有个条件：每个人必须带一种做饭的工具过来，我们才能做饭。他们无法在到我家之前交流。A想了想，带了个锅，B想了想，带了个锅，C想了想，带了个锅，D想了想，也带了个锅。


每个人都是对的，但这顿饭根本没办法做。没办法，我只好请大家出门下馆子了，花了很多钱。为什么会这样呢？因为大家在过程中对彼此情况不了解，所以对这顿饭没有控制力。


200年后的今天，人类拥有了手机，ABCD四个人出门前就已经分配好了每个人要带的工具，很显然，在这顿饭开始做之前，已经排除了很多意外情况。


Revit等建模软件的意义就类似手机，而BIM则是这种提前沟通并改善的办事方式。因为有了手机，各方都了解其他参与方的情况，从而通过协商，在事情发生之前，提前预知结果并改变结果。实际上就加强了各方对工程的控制力。

上次听一个讲座，他说：资本论里讲，价值都是劳动产生的，那是扯淡。价值是人和人协作交换产生的。不会是我记错了吧。艾玛，表怪我。我问了个朋友，他说这也是扯淡的。但交换是有巨大意义的。交换如同消费，我国之所以特别依赖出口和基础建设，还不是因为消费不行嘛。。。
我上面举的例子，是解释BIM在多方协同时的优点，顺便说一句，他解决了空间冲突和时间冲突。所谓空间冲突，就是你设计的水管穿过了我设计的柱子。那什么是时间冲突呢？有很多种，比如，我的管线还没有放上去，你就把吊顶装好了。想想也是挺牛逼的，一堆管线在吊顶下面荡漾。。。

现在，我们再来回答开始的那两个问题：
1）要不要学BIM? 我们想想看，只要ABCD都有了手机，就自然知道来我家之前先沟通一下。同理，只要大家都使用了BIM建模软件，BIM的思维方式就是水到渠成的，不存在学不学习BIM的问题。


2）是学习Revit还是ArchiCAD或是AECOSim呢？这个不取决与你。你想想上面这个例子 ，如果ABC都用手机沟通，D非要写信。那么，这个合作就是失败的。所以，选择哪一款建模软件，取决于协作的各方，而不是个人。


通过这个例子，我们可以看到，如果没有在过程中沟通，最后吃亏最明显的是业主。我本来说好了在家吃的，结果因为大家沟通不好，导致必须出去吃，我就要额外花钱。那BIM让谁不爽了呢？一个工程施工的时候，不停的出现返工和设计变更，导致业主一再增加预算，有一些人是靠设计变更与返工来挣钱的。虽说BIM让建筑工程变得清晰明亮，但是，要知道，有些动物只喜欢夜晚。


大家会问，为什么现在设计院推BIM也比较慢呢？还是这个例子，最开始，大家不用手机，哪怕沟通不好，我也会请大家去外面吃。现在你要我配手机，还要办卡，还要习惯出发前沟通一下。我变麻烦了，却没有多大好处。所以，国家现在政策上大力推BIM 。国家鼓励的，一定是有不乐意的。不然哪需要鼓励，对不对？

BIM的软件


1.Revit
阿木感觉，Revit是国内民用建筑领域里，最为常用的BIM建模软件。


大家在使用Revit的时候，一定不要当做建模软件来用。它跟SU的感觉截然不同。Revit的原理是组合，就像咱们玩的乐高积木一样。它的门、窗、墙、楼梯等都是组件，而建模的过程则是将这些组件拼成一个模型。所以，Revit对于容易分辨这些组件的建筑会很容易建模，但是，对于异形建筑而言，就会比较难。因为墙体和其他组件都不是常规的。所以组装起来比较麻烦。你说用乐高怎么组装成一出一串葡萄呢？对吧。


Revit这些组件是可以归类的，其实，所有的BIM类软件都有归类，但是Revit会多一个层级。比如，门可以分为1200*2000平开木门和900*2000平开铁门。按理说只有这两个层级。但是，Revit中分的层级是门=>平开门=>1200*2000平开木门和900*2000平开铁门。


门是一种类别，英文叫Category。平开门是一种族，英文叫Family。1200*2000平开木门是一种类型，英文名叫Symbol/Type。项目里的每一个1200*2000平开木门都是一个实例，英文名叫FamilyInstance。


Revit里两个概念我解释一下：常规模型和体量。常规模型是可以为了替代一些非常规的组件而存在的。比如古建墙上的雕饰是没有组件的。那么用常规模型就比较方便。你可以为常规模型设定类别。那么，在后续的明细表统计是，可以照样把常规模型计算进去。


体量是用来建筑体块的工具。看起来好像和常规模型差不多，本质差别很大，用体量建出来的块儿是虚无的，你必须把这个块的每个面赋予墙体（包括幕墙系统）或屋顶才具有实际的意义。


正是因为有了常规模型和体量，才让 Revit做异形建筑成为了可能。


Revit中，族的概念非常重要。如何做族是需要训练的。同样是做一个门族，不同的人做出来的效果会差别很大。尺寸的约束是否完整，参数设置是否合理，不冗杂也不过简。还有系统族、标准族（可载入族）和In-Place族（只在一个项目中存在）的区别，对于一个团队而言，Revit族的数量和质量很大程度的影响了BIM工作的效率。所以有些人说“族”是BIM单位的重要竞争力，阿木也是认可的。所以，很多企业会给自己做的族进行加密处理。


Revit有三个专业：建筑，结构，机电。我们建筑设计只需要使用建筑这个部分就好了。后面的部分还有很长，Revit我先介绍到这里。Revit的教程很多很多，不需要阿木啰嗦啦。


2.Navisworks/Navigator
这两款软件分别属于Autodesk和Bentley两家公司，功能相似。阿木对前者比较熟悉，就简单介绍一下。NW的软件很大，功能和操作却很简单。它能将很多种不同格式的模型文件和并在一起。基于这个能力，产生了三个主要的应用功能：漫游，碰撞检查，施工模拟。


漫游就是在里面走动。碰撞检查就是你能很轻松的发现哪一根管道和哪一根梁发生了碰撞。施工模拟就是把施工的过程做成一个动画。让大家知道每一天施工到了什么程度。


3.Civil 3D
这是一款专门定制的AutoCAD，主要做的是地块的道路建模，土方计算，雨水分析等。他们说这叫地理空间设计软件。我不太懂。


4.ArchiCAD（AC）
ArchiCAD也有类似族的概念（在“Design”工具栏下），但没有族类型，如果你接触过Rhino的插件VisualARQ，就明白没有族类型的BIM是啥样的了。。。ArchiCAD有图层概念，Revit没有，对于用惯了CAD的设计师，更容易上手。ArchiCAD主要就是建筑专业的建模，其他的，比如结构，暖通专业就不那么好用了。 做设计的时候用挺好，基本不会卡。


5.Tekla
这个是钢结构的重量级软件，咱们建筑设计用不太上，这个公司被天宝公司收购（Trimble），这是一个主攻GPS定位和测绘技术的公司，心细的小伙伴可能发现了，这家公司收购了我们深爱的SketchUp。


6.MagiCAD
是一款基于AutoCAD的软件，主要是机电使用。它和Revit有什么区别呢？Revit软件太大了，但是Revit可以自建族来完成特殊部分的支吊架，在做管线综合时，Revit更方便。对于习惯CAD的设计师来说，用MagiCAD会很容易上手。正常的使用也很方便，所以，目前很多单位的机电部分用的是这款软件,一般情况，如果是自己单位做，可以用MagiCAD,如果还有很多专业协同的话，个人感觉可能Revit更好些。哦，支吊架是用来固定管道的。可以承重，减振和限定位置。


7.广联达
这款软件主要在工程量统计和进度管理上起作用。工程量统计我看到比较多的是Revit直接提取计算工程量，然后再用广联达提取计算一遍，两者相差不超过一个值（比如3%），那么就在合理范围内的。这个部分会由投资监理来把控。那广联达怎么提取工程量呢？一般土建部分，可以用Revit导出的IFC格式文件给广联达土建算量软件（GCL）进行计算。但是，Revit钢筋这个部分有些bug，所以，一般钢筋由广联达钢筋算量软件（GGJ）自己建模，然后提取。当然，所有的东西全部都由广联达来建也是可以的。GCL、GGJ、GQI分别可以实现土建，钢筋和机电模型的建模算量工作。通过广联达BIM 5D可以实现有效的进度管理。


刚刚提到IFC,这里我再补充一句，Revit是有三个层级的，类别、族、类型，而很多BIM软件没有分到这么细（ArchiCADAECOSim）。Revit与IFC格式交换的过程中，必须要有映射过程，也就是说，很多族在IFC里是没有的。所以，我们必须手动的将Revit的某个族合并到IFC的一个族上。


BIM的应用


好，下面我们来谈一谈一个建筑工程里，BIM在每个阶段的应用。我为什么不用“建筑项目”而用“建筑工程”呢？因为，设计院里，画了个图纸，就叫完成了一个“项目”，效果图公司里，P完两个鸟瞰，也叫完成了一个“项目”。但在一个完整的建筑工程里，虽说建筑师是起头的，但只是整个工程成本的零头。何况这点零头还要分给效果图公司的兄弟们，还有模型公司的兄弟们。但在这一平米的酒桌上，我们是一起哈啤的兄弟。。。。。。


好啦，阿木来扯扯一个建筑工程的三个时期：设计、施工、运维。

这次阿木只讲设计和施工两个部分，再次细分如下：


1.方案设计
2.扩初
3.施工图
4.细化施工图
5.施工过程
6.竣工验收


前三步由设计方完成，后四步基本由施工方完成。目前，BIM对于施工阶段的作用要明显重要于设计阶段。


正常我们国内设计院的设计师目前是不需要用Revit建模的，阿木知道的情况是这样。也就是说，BIM工具在前三步并不通用。为什么不通用呢？因为“价值”不高，却要交起步价。建筑师目前主流的认识还是空间的美观和功能，当然啦，这也不是由建筑师决定的。如果设计院强行推，肯定推得动。领导说用，我肯定会逼自己学。只是刚开始的时候，大家用得不顺手，效率会低一些。我们后面会谈一谈BIM团队目前的组成形式。


第一步（方案设计）
在方案阶段，使用BIM工具，可以更准确的估算各项性能和造价情况。我们常常用ecotect，vasari，fluent，VE，EnergyPlus等软件进行能耗分析、结构分析、采光分析、绿色建筑分析、建筑设计规范检查等。


你可能会说，这个分析很虚，其实也不是的。现在是下午5点23分，我抬头看看窗外，是这样的：

如果这个建筑方案在设计的时候，考虑了光照，就不会在办公的地方有这么刺眼的夕阳。


第二、三步（扩初和施工图）
在扩初和施工图阶段，进行管综检查，提前检查出不同专业之间的碰撞问题。并根据明细表进行造价计算。


根据不同的业主、项目情况和相关政策，设计院会选择需不需要BIM团队参与。比如面积超过多少多少的，一定要用BIM。比如某种类型的建筑，一定要用BIM。但是，业主的决定性也很大。业主如果需要设计方在提交施工图时，一并提交Revit模型。那设计院就会按照合同履行。当然，设计院会额外收取一定的费用。

如果业主要求设计方提供Revit模型和资料。就会将这部分资料连同施工图一并转交给施工方。如果没要求设计方提供Revit模型，那施工方得到的将是施工图，并根据施工图重新建立Revit模型。


但，目前的情况是，无论设计院是否提交Revit模型，大部分施工方都会重新建模。为什么呢？因为施工过程对Revit模型的准确性和全面性非常依赖，如果设计院的模型不符合要求，那造成的损失就会很严重。你会问，为什么设计院建的Revit模型不符合施工方要求呢？我觉得有三个原因，1）设计方加入的模型信息和施工方需要的信息是不匹配的 2）目前没有什么可靠的检查模型合规性的工具，待会儿我会提一下Solibri这个平台 3）权责不清晰。 就算设计院随意建了一个Revit模型，也不用负责任。


第四步（细化施工图）
首先，施工方根据设计方做好的施工图和BIM模型进行Revit建模。这个时候，一般会开交底的会议，也就是设计院会跟施工方说明设计的意图，并且解答施工方对图纸的疑问。这一步要解决碰撞问题，优化管线走向，降低施工难度。


其次，需要进行施工模拟，决定施工方案，这里面学问很大，阿木也不太清楚，我讲自己的看法：1）施工进度模拟，也就是根据施工方案，做一个模仿施工时的视频，今天到多少层了，需要多少人，多少混凝土啥的。模拟还要细分很多种，比如框架结构砌体结构的施工模拟，竖向运输的方案模拟等，BIM的意义就在于这些新的应用。 2）施工场地的布置模拟，施工时，参与方有很多的，这个设备放在工地的哪个地方，什么时候进入工地，都是要提前决定好的。不然里面全是卡车，都不知道怎么玩了。3）对于比较复杂的施工点，要出专门的施工方案，阿木在地铁集团做一些BIM的流程设计工作，他们也是单独提出了复杂工序的施工模拟问题。当然，这些都要结合当地的设计规范和施工规范，能够直接指导施工才有意义，所以，BIM工程师必须要有施工经验才能发挥价值。

第五步（施工过程）
在这个过程中，模型和数据库资料会及时更新，不同专业会有所不同。从机电讲，主要有三种：进场，安装，验收。也就是说，施工的时候，场地是被封起来的。我们经常看到一个工地外面封着临时的金属板，写着：施工给您带来的不便，敬请谅解。那些设备审批进入场内是有时间先后的，需要记录在模型上，当然这里可能不仅仅是Revit，还有广联达，鲁班，NW等软件参与。这样，我们就可以随时统计进场设备的数量和具体编码。同理，哪些设备安装了？哪些设备验收了？水管漏不漏水，这肯定是要检验一下的对吧。所以，施工过程中，Revit模型应该及时更新。另外更新的是，施工情况跟上一步模拟的情况有偏差。那么，需要及时记录实际施工的情况，这里多了个铆，那里加了个钉。


有了上面的及时更新的数据，业主方，施工方，监理方可以随时了解进度，成本，现场情况，安全和质量管理等问题。这是非常有意义的。


第六步（竣工验收）
首先，我们要知道竣工模型是干嘛用的。咱一个工程做完了，业主和监理要验收合格与否。确定合格之后，业主着急将贷来的钱还给银行，这个建筑就要马上运营起来，好，运营需要维护吧？随便举个例子，某一个设备规定7年之后要更换，这个信息由谁记着？当然是竣工模型来记啦。所以，竣工模型需要的信息要很全面。另外一点，因为施工过程很多地方跟当初施工模拟不同，所以，竣工模型一定要更新到最新的情况。一定要准确。比如一个商场的水管破了，运营单位能第一时间搜索到可以控制它的阀门、水管的生产厂家、出厂日期、安装日期、验收的人是谁、保修期、价格、卖家的联系方式等等。因此，竣工模型应该是最新最全的模型。

BIM的团队


1.目前BIM团队的形式有哪些？
1）全员模式
在很多外企，从设计师开始，全员使用Revit等BIM建模软件。
2）团队模式
目前国内的大多数情况是，设计院都成立了自己的BIM小组，BIM所，BIM研究中心等。也就是说院里其他部门的项目如果需要做BIM模型，都到这个所里来做。设计师不需要会Revit。
3）分散模式
另外一种情况是，在设计部门里，有一两个会Revit的设计师，跟随者设计进度建模。


2.目前涉及的专业有哪些呢？
1）土建专业
土建模型是其他专业的基础，前期要根据图纸建模，后期要根据管线碰撞、施工工艺问题进行协调修改模型。
2）机电专业
机电是一个需要细分的专业，主要包括给水排水暖通\电气。在BIM的应用中，管线综合碰撞检查是非常重要的应用，这里主要参与方就是机电专业，他们建好模型，如果发现有管线跟某专业发生了碰撞，就会联系设计师进行调整和优化。
3）幕墙专业
如果需要，幕墙专业是必须的。阿木做过一些幕墙优化的工作，这是一个很专业的领域。国内的幕墙公司比设计院公司可是大多了，远大，江河，三鑫等很多大型公司。阿木上次说的梦清哥就是里面的大神。我要感谢公众号，让我能认识他。另外，幕墙除了负责优化和建模外，也要考虑与其他专业碰撞的问题。
4）钢结构专业
如果有需要，钢结构是单独的专业。常用的BIM建模软件是Tekla，当然还有AutoCAD。阿木不懂。


你会说，不是还有绿色建筑，LEED什么的吗？这其实应该是上述专业做的。比如土建做完了，就可以进行结构性能分析，进行LEED评估等。


3.BIM团队的注意事项：
1）Revit是属于团队的。
2）Revit需要统一软件版本。
3）使用工作集或者链接进行合作。
4）BIM模型文件命名非常重要。
5）BIM族的基本参数和参数列表需要确定。
6）族检入数据库时，检查标准需要明确。
7）族的编码工作非常重要，加密也重要，但不是必须的。
8）构件的颜色必须统一规定。
9）团队网络架构很重要。
10）模型的拆分规则要提前设定，不同专业各有不同。这个需要团队的负责人来分配，我做哪个楼层，你做哪个楼层。
11）坐标原点和单位需要统一。
12）不同BIM软件的信息交换需要制定标准。比如用sat，IFC，dxf等。


阿木今年有很大一部分时间花在了BIM的协同平台上，一款名为ProjectWise的超贵的软件，更加深刻地体会到协同在建筑工程中的重要性。在BIM的世界里，你不是一个人，你也不能一个人。特别感谢Bentley的刘老师对我的照顾和宽容，铭记于心。


BIM的意义


1. 建筑设计不会学到的BIM
对于我们建筑狗，更多时候会关注图纸的绘制，然而，真正的出钱者在乎得更多的是盈利。我们总说这个甲方脑残，那个甲方是暴发户。可是，我们似乎忘记了反省自己。


阿木原来做过一个项目，业主选择了一个复杂的造型，却一定要在十月一号开始营业。如果错过了这个时间，对他们的损失远远不是我们这点设计费。最后，幕墙的龙骨总是无法准确定位，导致拖了半年多才完工。甲方的项目经理换了好几个。阿木想了想，一个工程里，业主担的风险远远大于设计院，你不能苛责人家满足你的设计理想。


当然，这么说有点悲观，但是，阿木依然认为，建筑并不是形式功能的问题，而是资本的产物。磊哥跟我说：我做了这么久的建筑才明白，原来建筑师这么平凡，却也本该平凡。


对于一个工程来说，很难把控的部分在于造价，进度，质量，安全。而且非常重要。


造价管理：传统的办法一般是工程开始做预算，结束了做结算。但是因为BIM的出现，然实时统计成为可能，而且还可以根据构件类型、空间拆分进行统计。
进度管理：传统的办法也是有进度管理的，Microsoft Project 绘制的横道图是起很大作用的。但是，这种类文本格式很难准确把控到具体的构件上，通过BIM工具，可以对进度了解的更加细致，也就能出现更及时有效的施工决策。


质量管理： 对施工的质量进行管理。不知道大家是否听说BIM浏览器，移动端可以浏览模型。很方便的了解施工情况是否有问题。


安全管理： 施工过程中，危险源不停的改变，因为 BIM的存在，我们可以随时辨识出来。传统的方式是指进行一次危险源辨识工作。上周，老家湖北发生了很严重的施工事故。虽说这不仅仅是安全管理的工具问题，但是 ，跟阿木一样作为技术狗的小伙伴，能做的只是尽量在安全管理上更加细心谨慎。


2. BIM与大数据。
BIM本质是对数据的挖掘应用，阿木觉得，这跟大数据并没什么关系。应该怎么解释呢？原来我们会用cad统计门窗表对吧，BIM可以统计的表可不仅仅是门窗，几乎你想要的什么信息都有，这样就对了解项目，把控工程起了很大作用。但是这些数据信息是关系型的，也有面向对象型和半结构型的。我们要使用的，其实还是那些有关系的数据。这和大数据，非结构型数据是不同的。还没有到那个应用层面。单体建筑涉及的人不够多，相应的数据量就不够。。。
现在常常被提起的CIM（City IntelligentModel），智慧城市，那里面的数据量非常庞大，也更有意义。阿木参与了两个月，感觉超出了能力范围。


3.BIM的未来
阿木认为，最近总被提及的IPD模式是很理想的BIM未来，它的意思是在施工之前，组织设计方、施工方、监理方等诸多参与单位在一起，做出竣工模型。。。我刚刚说过，竣工模型就是一个建筑建成后最终的样子，里面包含了非常多的信息。在施工之前，我们已经有了竣工模型，那么，就不会存在设计变更、管线碰撞等问题，接下来的任务就是各方按照计划完成自己分内的事情就好。


这种模式，叫做IPD。推动起来也是很难的。但是，这个世界，什么不难？


来源：建筑是湿的