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项目管理贵在协作队伍的具体落实本帖最后由 eying 于 2016-5-25 13:59 编辑 我国现有项目管理体制下（以施工阶段为例），施工现场主要是业主、施工、监理三个单位共同运行，通过在法规约束下的项目管理手段保证工程质量、进度、投资三大目标的实现，防止出现安全事故。由于各方利益诉求各不相同，建设目标未实现时因影响因素错综复杂纠缠不清，工程建设成了社会和政府关注焦点。而工程实践告诉我们，问题项目往往是项目相关方缺少有关工程建设的信息交流，这为使用协同学方法改进项目管理创造了条件。
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明太祖
沙发
内蒙古自治区2009年建筑工程预算定额
2017-03-12 22:32:12
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深山樵夫君之渡
板凳
在中国，律师和监理的处境很尴尬。
2016-05-30 06:36:30
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