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工程项目管理
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如果下个工程你是项目经理,你可以试试这么组建项目部一、项目部管理人员组织架构表二、房建及市政工程主要管理人员配备标准(点击图片查看大图)三、岗位职责(一)项目经理岗位职责1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。2、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益。
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只看楼主 我来说两句 抢板凳