钢网架结构的生产计划及组织方式

根据钢网架结构件的特点、工程量的大小和安装施工进度，按整个工程划分成工号（单元），以便分批投料，配套加工，配套组装等。网架结构件划分工号后根据其工作量和进度计划，安排作业时划，同时作出劳动力和机具平衡计划，对网架薄弱环节的关键设备，需要按其工作量具体安排其进度和班次，以免影响整个网架制作工程的进度。

钢网架结构的生产组织形式，根据专业化程度和生产规模，目前钢网架结构的生产组织形式有以下三种：
一、网架制作专业分工的大流水作业生产：这种生产组织方式的特点是各个工序分工明确，所做的工作相对稳定，定机、定人进行流水作业。这种生产组织方式的生产效率和产品质量都有显著提高，适合于大批量网架结构生产标准成品构件的专业工厂和车间。
二、钢网架生产一包到底的混合形式：这种生产组织方式的特点是成品构件统由大组包干，除焊工因有合格证制度需专人负责外，其他各工种多为“一专多能”，如放样工兼做划线和拼搭工作，剪冲工兼做平直，矫正工作等。机具也由大组统一调配使用。这种方式适合于小批量生产标准成品构件的工地生产和生产非标准产品的专业工厂。其优点是，劳动力和设备都容易调配，管理和调度也比较简单。但对工人的技术水平要求较高，工种不能相对稳定。

三、钢网架多功能型的放样间工作形式：构件加工顺序和加工余量均由放样室确定，其劳动组织类似一包到底的混合形式。一般机械厂和建筑公司的结构车间常采用此类生产组织方式。

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