土木在线论坛 \ 工程造价 \ 造价筹划 \ 浅说预算对工程造价产生的影响及策略分析

浅说预算对工程造价产生的影响及策略分析

发布于:2015-09-23 14:18:23 来自:工程造价/造价筹划 [复制转发]
1442996367.jpg






1.产生的影响
1.1缺乏系统性
在我国的工程预算中,基本上都是采用阶段性的模式进行与预算编制管理,但是在工程项目管理意识上还是缺乏一定的系统性。在电力工程项目中,一般情况下只是对前期的项目经济进行预算,有时候因为人为或者市场的原因,在其他项目管理阶段会出现预算超支的情况,在整个项目预算管理中,如果没有全面考虑项目中能出现的各种情况就开始前期的预算编制工作,那么对整个电力工程项目的质量以及施工的进度都会产生很大的影响。
1.2方法比较落伍
随着我国经济建设的发展与科技的进步,在建筑领域逐渐出现了一些新型的科学施工工艺技术,在电气工程预算编制的方法上,一些技术人员习惯将定额换算随意的更改,但是就我国目前的情况来说,在电气工程项目上采用的预算方法相对来说都比较落后,一般都是参照几年以前的定额单价进行统计,在整体的操作步骤上,一些新增的定额没有一定的代表性,这样的话,在电力工程预算编制的计算结果上就容易出现失误。
1.3随意性
工程造价中包含企业的招标制度与项目设计技术,在我国目前的建筑工程发展情况来说,在一些项目的招标以及项目设计上任然存在漏洞。尤其是在进行项目招标时,施工单位在管理措施上缺乏一定的科学性,在设计工作上,工作人员一味的追求效果,往往与实际应达到的经济、安全、科学、实用性效果相互偏离。在项目招标中,一些施工单位为了能将经济效益达到最高,出现了擅自更改项目的施工工作量,这就造成了实际的投资于工程造价出现误差。
1442996392.jpg

2.对策分析
2.1在价格上进行客观的分析
在电力工程预算编制时,在价格调整上应留有一定的更改空间,一般情况下,对整个工程项目的设备以及原材料的价格预算定额都是在当时进行预算的价格,当对项目进行使用定额上的编制时,原材料以及相关设备的价格都是按照现在的市场价格进行确立,所以说在前期的价格预算编制时,应预留一定的调整额度。往往一项工程的施工阶段需要经过数年的时间,尤其是电力工程项目,因为所涉及的领域以及项目设计较多,所以在原材料以及设备的价格上都会存在一定的波动,为了保证工程预算能将投资额度进行合理的控制,那么在工程造价上就应当建立预测系统:即及时的将原材料在以后几年的价格波动提前计算出来,在工程造价上确定一定的价差,这样才能将预算编制达到平衡。
2.2对施工的特点以及现场的情况进行详细掌握
在进行工程预算编制时,首先应当将工程项目现场的各项资料掌握详细,将各项施工方法与项目设计都考虑在内。比如说对电力工程项目中预埋的管道,其铺设的路径或者方法都会对工程造价产生一定的影响,所以说,工作人员应将现场的施工情况详细的掌握,对现场的设备或者配电箱柜所放的位置是不是需要运距或者挪动等进行计算。
2.3对项目工程的设计图纸应有详细的理解
将施工现场的设计图纸进行详细的理解,这样才能将具体涉及的工程量得以确立。工作人员对其设计意图进行充分的理解,能将每个图纸所关联的施工步骤之间的关系进行掌握,其次结合正确的套用定额,将预算编制的项目定额尽量与实际所需的达到平衡。
2.4合理的运用现代化信息设备,将员工的素质得以提高
电力工程预算编制的工作较为繁琐,且需要的时间紧迫,所以在计算上容易出现重算或者多算的情况,其次编制人员也应反复的校对、抄录各种各样的项目计算表,所以浪费了太多的时间,有时候还会出现误差,这就需要我们结合现代化信息技术,将计算机合理的利用在内,不仅能将工作效率提高,还能保证预算的质量。同时对于编制工程造价预算报表的工作人员,应当将自身的整体素质进行提高,熟悉相关法律法规知识,对整个项目工程中的物资采购、设计、施工等内容都应当有全面的了解,这样才能合理的进行预算编制。
1442996419.jpg

3.结束语
综上所述,工程造价在现代社会已经成为建筑行业发展趋于完善的重要步骤,这就要求工作人员对工程预算编制工作进行不断的完善和创新。根据施工现场的实际情况,编制出合理的预算报表,这样才能将整个项目施工工作顺利的运行。

1442996367.jpg


1442996392.jpg


1442996419.jpg

  • 猪头阿三
    猪头阿三 沙发
    综上所述,有效的动态管理是从工程项目前期的准备工作就已开始
    2017-07-09 08:53:09

    回复 举报
    赞同0

造价筹划

返回版块

3113 条内容 · 129 人订阅

猜你喜欢

阅读下一篇

浅谈地方煤矿工程造价动态管理的有效措施

一、地方煤矿工程造价动态管理的有效措施1.1加强投资设计与决策工作的管理,完善投资预算施工单位在工程项目确立的设计与决策阶段对工程造价的管理工作就已开始。1、应侧重工程项目决策前的准备工作,做好工程项目施工后的效益分析,且对工程项目在建设进程中和建成后企业可收获的效益及有可能遇到的风险进行客观科学地评估;2、应收集工程施工地的地形、建筑周边的建筑环境等资料,同时应将市场的需求和发展前景纳入考虑范围,使企业工程建设的规模和标准的规范化、合理化;3、科学编制施工企业的投资预算,施工企业能否得标与投标团队的综合素质是有紧密联系的,施工企业在项目建设前应聘请经验丰富、业务素质精良、熟知市场动态的单位,特别是造价工程师、工程技术人员更是煤矿建设的能手。对于施工较为复杂的项目可成立技术小组。以上措施均是为了完善投资的预算,有效的投资决策对于煤矿建设工程造价的控制具有积极、重要的意义,而投资预算是地方煤矿建设投资决策工作中的重要环节。对于造价工程师而言,首先要对建设项目的投资方案进行深入地分析,实事求是,对建设项目可能带来的经济收益及引发的风险予以全面公正的评估,尽量选择最佳方案,制定项目建议书及可行性报告,保障投资预算的合理性,以指导正确的投资决策,实现对地方煤矿建设项目投资的整体控制。

回帖成功

经验值 +10