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土建工程造价
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影响工程项目造价中物资采购成本的因素分析1引言伴随全球经济一体化与网络信息时代的到来,我国企业之间的竞争也越来越激烈,纷纷抢占市场份额,但对经营成本的关注程度却较少。在工程项目中,企业往往关注于招投标报价与技术方面的创新,忽略了起到基础作用的采购过程管理的重要性,尤其是对物资采购成本的控制。而企业生产与工程项目造价的出发点就是采购活动,低成本策略可以最大限度地降低采购成本,确保企业获得较为丰厚的利润。2物资采购与工程项目造价采购成本是指与采购活动相关的成本性态,分为广义与狭义两方面的情况。广义的采购成本包括物资的取得成本(分为订货成本与购置成本)、储存成本(固定、变动储存成本)以及缺货成本,(图略);而狭义的成本只包括取得成本。通常又把采购过程中发生的成本分为可见成本(可归属、可计量成本)与隐性成本(机会成本)。可见成本是在采购中实际可能发生的支出,而隐性成本则是在采购中发生的机会成本。它们在采购中共同决定了采购成本的大小。在工程项目中,物资采购总体上也是分为以上三个方面。在微观层面上与普通的物资采购稍有不同,具体情况如下:工程项目造价中,通常与工程相关联,原材料基本上都是比较大型的器械与水泥、石灰等。其订货成本主要包括了办公费、通讯费、采购机构的基本开支等,购置成本主要是订购数量与单价的乘积;固定储存成本主要是仓库折旧与仓库职工工资等,变动储存成本主要是为保持原材料而发生的成本,如原材料占用资金的利息,仓库费用、原材料的损失等;缺货成本主要是由于原材料的供应中断造成的损失。因此,分析清楚工程项目造价中物资采购成本的构成有利于从源头上进行成本管控,以低成本获取高收益。
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只看楼主 我来说两句 抢板凳