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论建筑工程造价管理系统的发展的综述

发布于:2015-09-11 14:41:11 来自:工程造价/造价成本管理 [复制转发]
 关键词:建筑工程;工程造价管理;管理控制;对策

  随着经济与社会的不断发展,建筑工程的发展也在不断更近,不断进步。尽管建筑的需求在日益的增长,但是对于建筑质量的控制与追求也在不断提高,因为在人们生活水平都普遍提高的同时,对于更高生活水平的要求也会不断的前进。而在一个建筑项目中,工程造价管理作为建筑施工管理的基础,这是一项十分复杂的管理系统、管理过程。建筑项目对于质量的要求不容忽视,对于质量的追求也是十分高标的,所以关于工程造价管理系统的发展研究,这方面的探讨对于建筑工程来说是需要而且必要的,是理论与现实意义的存在。

  另一方面来说,工程造价管理对于整个核心的建筑来说起到很大的作用,无论是在预算还是配置都需要很好的决策与对策,所以这项研究的课题也是势在必行的。

  一、工程造价的涵义与意义

  1、工程造价的涵义:

  所谓的工程造价就是指本建筑工程建设项目的总建造价格。

  有生产就有消费,而工程建设就是一个物质资料进行生产与消费的过程,无论什么项目,对于它的构成都需要消费巨额的资源,包括包括大量的人力、物力以及财力。或者说这三者之间生生相息,缺一不可。所以,在决策时确定合理的价格和控制造价,不仅仅是工程项目的建设的需要,更大程度上也是提高投资效益的最佳方式与需要。

  对于工程造价管理,它是工程项目管理的重要组成部分,主要提供的就是管理,为项目管理提供最优质的服务。

  工程造价管理主要内容包含许多:编制投资估算,项目经济评价,造价的预控与概算,编制标底与报价,施工图预算,确定工程造价及竣工结算。所以在一个工程项目中,工程造价不仅与施工内容相关,还与建设选址的经济状况相关,因为施工现场的环境对施工的影响也是不可估量的。所以相关的技术水平、管理系统政策都不可忽视。

  2、工程造价的意义

  1)、工程造价是建设项目的决策的依据。在一个项目中要考虑的问题是数不胜数的,但是主要的问题还要是经济的问题。譬如说:将要承包的项目值不值得投资,就算值得投资,是否会拥有足够的财力来进行投资。如果将要投资的价格不在预算价格内或是超过了投资方的支付能力,那么即将带来的一个问题就是他们将会选择放弃投资,近而选择符合自己的意愿、符合自己的能力的投资项目。

  2)、工程造价是制定投资计划、控制投资的依据。因为项目的制定考虑的不仅是造价,整个项目计划的实施需要制定一个合理的组织计划,投资计划。它是需要按照建设工期、工程进度和价格等方面来进行规划的,制定的。对于造价的控制并不是一次性完成的,需要更多的是进行评估预估,最后需要通过竣工决算来确定合理的价格实施,然而这样的每一次的预估评估就是对工程造价的控制,需要一个合理的计划。

  3)、满足合理的价格,工程造价便是建设项目筹集建设资金的根本。随着国家经济体制,投资体制的不断改革和完善,对于投资者来说,那么投资者的资金筹集能力提出了更高的要求,以便促使在建设项目正常实施情况下有充足的资金供应,不至于资金周转不开使得工程拖延或者是影响工程质量。

  4)、工程造价的作用也是评价整个项目投资的重要标准。工程造价从体系方面来说并不是单一的,它包含了许多多层次项目造价的构成体系,即包含了整个建设工程,也包含了单位工程、单项工程等的造价,所以对项目来说工程造价属于重要的指标。

  对于一个项目而言,要考虑的因素不仅是造价问题,所以合理的管理系统会体现自己的价值。工程造价基本上决定了建设资金的需求量,因此为筹集资金提供了较为准确的依据。

  发展工程造价管理系统是刻不容缓的,加强建设工程造价管理,可以优化整个组织设计,准确的进行投资估算,同时保证估算起到控制造价的作用,在这个过程中,把造价控制在建设单位统一的限定价格之内。同时,加强管理的话,也可以把资金合理的利用到工程的各个项目中,不至于资金的不合理利用,这样尽可能的提高工作效益,完善质量,也可以避免大部分的资金浪费,可以推动经济发展,也可以获取更好的效益。一个好的管理系统对于工程来说是一个好的先驱。

  在之前的造价管理系统中,可能存在着许多的问题,所以在项目实施时,总会有许多的不足之处,下面主要强调几点:

  1)、观念陈旧,对于市场规则视而不见,盲目实施。很多的施工方、承包方在承包下来对工程实施时并未按照严格的国家指令,因为国家编制的统一定额进程慢,变化也比较小,所以很多地区自行编制一定的定额措施,尽管这些依据、规定是按照大型城市来编定的,但是市场价格却很难得到很好的控制,导致价格水平瞬息万变,,尽管流动性很强,但是还是差距还是十分巨大的。因此,在定额的统一上无法达到一直肯定,所以很多强调的科学性、准确性更加无法得到一致通过,无从谈起。

  2)、在工程承包后,很多总承包公司并非全部独立承担,总是肢解工程,层层分包,偷工减料。因为他们想要获得更好的经济效益,只是因为建筑市场缺乏完善的法制体系,管理系统漏洞太多,总承包方总是不从整体利益出发,肢解工程,分包出去,以谋取局部利益,所以,分包后的工程无法得到统一管理,进度无法完整的控制,不说管理不善的问题,工程质量也很难控制,为谋取利益而完全忽略了质量的需求,这是最严重的问题。

  所以在泽洋不完善的体制下,需要加强工程造价管理与控制系统的对策,可以从以下几方面开始做起:

  1)、规范管理,建立一个实用的工程造价咨询市场。在建设过程中,主要靠的管理部门的监管和咨询,总是存在着一定的局限性,难以真正做到自律,所以这时候就需要一个严格的,有效的体制进行监管监督。合理分配职能,公平公正严肃对待,不可徇私枉法,确保工程质量得到很好的控制,营造良好的环境。

 2)、加强法制,完善监督监管保障系统。每一项必须严格遵守规定,制止不正当的行为,不仅要做到保障自身的利益,也要确保消费者的权益不受损害。强化监管力度,对于问题的解决必须符合规范,不可偷工减料,谋取私利。

  3)、注重质量的建设,时时跟踪检测。随着生活水平的提高,人们对于质量的追求也越来越高,享受舒适的生活已经成为大众的一种追求,所以,工程实施时必须严抓质量建设。对于问题的解决,规范进行,材料的选择符合标准,不能以次充好,偷工减料。若是这种行为,必须要对于这一行为严格处理,不可姑息。时时监控,对于每一过程的进行都要质量检测,步步为营,严把质量关。

  4)、加强施工现场教育,提高员工文化质量。尽管都是农名工,但是也需要更加了解知识,对于现场管理系统的了解也需要更深入,工程造价管理系统不是仅靠部门之间的职能来实现的,更需要的是大家同心协力,不断加强管理,不断控制自我,增强责任感的体现。

  5)、领导需要深入现场,加强管理,时刻监督,完善自我。不是作为领导就无所事事,总以为高人一等,其实不然,领导的责任更加重大,对于现场的管理要强力监管,不可忽视,协调职能,做到人才善用。

  建筑工程造价管理需要的是更好的控制,风险的存在于可能性也是一种重视。因为风险谁也无法预料,可能存在于任何工程项目中,因此,在工程造价管理过程中,对于风险的投资也是必要的考虑因素。所以必须要加强合同的风险管理,进行合同的风险控制。

  结语

  随着我国在建筑方面的飞速发展,工程造价管理的作用日益明显,所以管理系统的完善也是一项必要的工作。在如今新的形势下,需要做的是认真做好工程造价管理工作,所以我们需要不断发展研究建筑工程造价管理系统,创造一个和谐的建筑环境,这才是最主要的追求与发展。

  

造价成本管理

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