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1、 建筑工程管理的 核心任务: 为工程的建设和使用增值 2、 供货方的项目管理主要在:施工阶段 3、 能够反映组织项目 所有的工作任务的是: 项目结构图 4、 项目实施阶段的主要任务:确定如何组织该项目的开发和建设 5、 民用建设项目工程总承包的 招标多采用: 项目功能 6、 运用动态控制原理控制项目进度,第一步: 进行项目目标分解,确定目标控制计划值
遇到了一点小问题
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