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土建工程造价
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提高合同管理人员素质可从哪四方面着手?1.选好人员。企业领导可依照合同管理人员应具有的素质条件,选择本企业优秀人才担任合同管理人员,也可以通过公开考评和竞争招聘方式选拔人员。在选拔过程中坚持优胜劣汰的原则,把优秀人才放在这个岗位上。 2.组织好在职学习。可根据企业与市场的实际,组织合同管理人员在职学习,使其在岗位成才。 3.选送有关院校深造。每个企业都应培养较为出类拔萃的合同管理人员,企业要舍得花钱进行智力投资。 4.建立岗位责任制。对合同管理人员必须实行岗位责任制,明确其责、权、利,建立竞争机制,对有贡献的合同管理人员给予奖励。
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只看楼主 我来说两句 抢板凳履约保证金要求在工程竣工结算审核完成后返还的;
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