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争论成本管理短长的财务与预算员现在成本管理虽然是全员管理，但在建筑行业财务和预算两个专业，始终是成本管理的重要部门，预算和财务在成本管理上到底应该如何把握，下面就听一下财务和预算人员的成本管理的道理。一、理论基础财务人员：会计的职责是“核算和监督”，翻开任何一本教科书都是这样解释，财务人员的工作内容注定要与成本核算紧密联系，并从核算中发现问题，进行监督。预算人员：造价人员的职责理论上是一片空白，任何一本教科书中都找不到造价人员应该担负的理论职责，但预算人员所从事的实际工作与成本管理有着紧密的联系，如投标时最终让利的决策，合同签订过程中条款约定对造价的影响，施工中变理、洽商办理对应的收入和费用等等，不论是甲方、乙方预算人员，从理论上下定义，造价人员的职责就是“成本控制”，以后教科书中如果出现造价人员理论职责内容也一定和这几个字有关联。
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只看楼主 我来说两句 抢板凳