质量控制建立原则：分层次，总目标，质量责任外还有什么

刚好在看一些有关建筑质量的书，大体谈谈自己的理解。不喜请绕道。
要质量控制，首先了解一下建筑类产品施工的特点。
1、工程项目不比一些流水线上的产品，不合格可以融掉或者销毁。对投资大的建筑产品是不可取的，项目施工是不可逆的。施工具有一次性。这里要求质量体系考虑其事前及事中控制，对过程控制要求高。
2、建筑产品对光、风、地基等环境组合要主高，使其不能采用标准化图纸生产，施工质量控制在动态止存在着太多的个体差异，控制的难度大。
3、工程体形大，高，受环境影响大，多是室外施工，安全要求高材料多，因素多。质量控制的因素也就多。
4、对于业主与施工企业来说，建筑产品是签合同，再生产，具有生产预约性。因此质量要求是事先定制的。要求其事中控制，产品的终检性局限大。



针对上述原因，质量系统的建立做以下几点。
明确目标。
编制计划。
制定支撑。（编制保证计划实施的体系，如从思想上组织上工作上做保证体系）
编制质量控制依据。
做出质量控制体系文件
把质量控制系统在旗工准备阶段、施工阶段、骏验阶段运用PCDA的原理进行落实。