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工程项目管理
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浅谈施工全过程施工的管理方式建筑施工企业与发包单位 (业主)签订了施工承包合同后,建筑施工企业对所承包的工程项目进行全过程的管理,就是六个阶段的管理:场地平整与土石方工程;地基与基础工程;主体结构工程;给水排水、采暖通风、电气安装工程,室内外装饰装修工程,竣工验收与交付使用。在这一全过程中,如何科学管理达到低成本、快速度、高质量让业主满意的工程呢?那么,根据工程实践经验,就必须针对所施工的工程的特点,努力做到施工方案科学合理、技术先进可行、工艺简捷适用、措施保障得力、组织管理严密,计划详细实用,处处精打细算,达到降低工程造价之目的。
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