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第1题： 1、背景 某公司中标天津开发区工业区供热管网工程后，组建了施工项目部，并安排项目经理和有关人员制定成本计划。经对施工现场进一步察看后，据合同价格，调整部分分项工程价格组成项目的具体内容，计算成本，并制定成本计划;但未从实施的角度对施工组织设计进行分析细化;根据成本计划，对工、料、机与成本支出做出规定，项目所支出的费用均要项目经理批准。 2、问题 (1)项目部成本计划制定有何不妥之处?
遇到了一点小问题
内容不能包含下列词语
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只看楼主 我来说两句-
michelbjtu
沙发
最主要的还是靠自己看书
2015-01-12 11:26:12
赞同0
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李申港航培训
板凳
建工、环球、学派都不错的。
2015-01-12 08:36:12
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