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工程项目管理
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本帖最后由 csccbjs 于 2014-12-28 19:16 编辑 工程虽然快要结束,但是在过程中发现,监理单位基本只在最后搞下资料;过程中基本不闻不问,什么都不管;有时候我们把问题找出来,让他们发个单子还一直拖拖拖……现在想问的是,有没有什么好的办法或者措施,实质性的督促监理至少在质量上要贡献下自己的热量吧;我们每月有监理评分,但是只是形式,上面也放弃了监理的作用;大家的工地也这样吗?
遇到了一点小问题
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只看楼主 我来说两句抢地板回复 举报
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