钢铁弱势之下又缺钱 路该怎么走？

钢铁行业的“积弱”已经成了行业发展的常态，加之行业因弱势影响之下的利润空间的不断下降，导致钢铁行业的资金流紧张，加之各方的捂紧钱袋，钢铁“积弱”之下又积贫，在这样的状态下该怎么走路？

钢铁行业近年来持续走弱，钢企盈利情况也是急转直下。据数据显示，近三年前三季钢铁的营收均为负增长。去年三季度虽出现意外增长，但反弹难以延续，今年前三季净利同比微跌0.01%。同时，行业毛利率仍然偏低，目前只有8.2%，此外，近五年的营收和净利润增幅分别只有50.8%和11.7%。而今年前三季度，重点钢铁企业累计亏损面达25%，这还是在原料成本大幅下降，钢企盈利空间略有改善的情况下所得到的成绩单，可见后市行情仍不乐观。

目前我国正处结构调整“阵痛期”，宏观政策上国家对房地产、钢材、煤炭等周期性行业的信贷收缩，同时也有整个经济环境的一个调整。钢材价格的大幅下跌，加上银行信贷政策收紧，必将使得行业的资金情况更加恶化。

曾经一度辉煌的钢铁行业正深陷“缺钱”的泥泞，钢材屡屡卖出白菜价，主营业务勉为支撑，不少钢企依靠财政补贴、非钢产业补血经营;因为资金紧张，市场中间商交易热情不高，交投氛围清淡，行业景气度低位盘整，以致于钢贸从业人员纷纷转型。同时，钢贸信贷危机向多地蔓延，一时间钢贸商破产、跑路的新闻屡见不鲜，市场恐慌苗头出现。银行逐渐全面收紧钢贸贷款，加重钢贸行业的资金压力，不少中小钢企也被波及，出现了资金链断裂的情况，市场洗牌大幕开启。

由于产能过剩、钢价低迷，钢铁全行业已深陷盈利困境，在银行资金收紧的情况下，钢铁投资增幅出现大幅下降。钢铁投资增幅急速下滑。今年前三季度，全国固定资产投资增速比上年同期回落4.1个百分点，拖累钢材需求。钢企钱紧，同时还表现在原料采购方面，由于钢价偏低、资金紧张，钢厂普遍低库存操作，此前钢厂库存一般维持在一个半月到两个月之间；而为了减少资金积压，保证企业正常经营的流动资金，目前钢厂多随用随采，原料库存周期缩短至一星期甚至几天不等。下游需求疲软，钢价缺乏上行动力，钢企整体的盈利状况不容乐观。

与此同时，国家信贷政策对钢铁业不鼓励，且政府出台重大刺激政策的可能性也不大，四季度经济下行压力依然较大。在市场和资金的双重压力下，钢铁业景气度难有显著回升，钢铁业“钱紧”恐将成为行业的新常态。

又没市场又没钱，钢铁行业该路向何方？钢铁行业在面对当前高产能和增产势头，必须减速、换挡、踩刹车；面对环保节能市场竞争的压力及资金的困境，又必须提速、升挡、加油门。在这种极其特殊的背景下，钢铁行业要走出困境只有一条路：加快结构调整和转型升级。而在这个过程中，科学谋划布局多元产业发展将是推动未来钢铁企业结构调整、转型升级的必然选择。

钢铁企业在布局多元产业发展的过程中，除了必须紧紧依托主业优势，推动钢铁向服务制造转型外，还要不断创新机制体制。钢铁企业必须对传统体制机制进行改革和精细化管理，全面对接市场、细分市场，发挥市场在资源配置中的决定性作用。要在战略定位、产业规划、集团管控、商业模式等方面不断创新，将多元产业培育成真正的市场主体，积极参与市场竞争。只有这样，才能真正释放多元产业的发展活力，提高多元产业的创效能力和市场竞争力，也才能真正成为企业新的经济增长点。

如今，科技创新和技术进步作为经济发展和结构调整的主要动力，不仅促进了新兴产业蓬勃发展，同时对加快传统产业的升级发挥了巨大作用。钢铁行业要多元产业的发展，不但要注重发展速度，更要注重发展质量。尤其要注重开发、引进国际领先的高新技术项目，其产品具有很强的市场竞争力，给发展多元产业注入新的活力。要鼓励和扶持钢铁辅业单位与国内外高校、科研机构合作，充分发挥其技术优势和人才优势，加速科技成果转化。同时，要着力抓好高新技术产业化工作，用高新技术改造和提升传统产业。此外，钢铁企业在发展多元产业项目时，要实现产权多元化，优化资源配置，提高资产的运行效益，并通过流动和交易，加速产业结构调整，优化配置，促进多元产业转型升级。

多元产业能否在未来5年到10年内有一个新的发展、新的飞跃，真正起到助力钢铁主业实现转型升级的作用，是事关钢铁企业生存与发展的重大问题。面对传统与非传统挑战交织的形势，钢铁企业能否抓住机遇的关键，要看钢铁企业能否切实推动自身转型升级。

在“新伤加旧痛”的状态下，钢铁企业面对多元化的发展改革的趋势，应该积极的结合自身实际及市场的情况来改善当前的现状。虽然钢铁的新常态的远去还需要漫长的过程，现在行业的多元化改革来尽早摆脱积贫积弱的状态。