2014年一级建造师项目管理必背要点汇总3

2014年一级建造师项目管理必背要点汇总3
21、①施工成本计划的编制是以成本预测为基础，关键是确定目标成本。②在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。③因此在编制网络计划时，充分考虑进度控制对项目划分要求同时，还要考虑施工成本支出计划对项目划分的要求。

　　22、施工成本计划的编制方法？建设安装工程费的组成？施工成本的组成？

　　23、工程价款调整的规定

　　1、分部分项工程量清单漏项或非承包人的原因的工程变更：

　　1）造成新的工程量清单项目

　　①合同中有适用，按适用

　　②合同有类似，参照类似

　　③无适用或类似，承包人提出，发包人确认。

　　2）引起措施项目变化，造成施工组织设计和施工方案变更

　　①原措施费中有，按原措施费

　　②没有，承包人提出适当措施费变更，发包人确认。

　　2、非承包人原因引起工程量增减

　　1）合同约定幅度内，执行原综合单价以外，

　　2）合同约定幅度外的，综合单价及措施费用相应调整

　　①合同有约定从约定

　　②无约定，按以下原则

　　★变化幅度10%内，不调整；

　　★以外，且影响分部分项工程费超过0.1%，承包人对增加或减少后剩余工作量提出新的综合单价和措施费用，发包人确认。

　　3、工程价款调整报告由受益方提出，未提出不调整。收到调整报告在合同约定时间确认或提出协商意见，未提出视作确认。

　　4、调整的工程价款，作为追加合同价款和工程进度款同期支付。

　　5、①投标工程截止日前28日，未投标项目签订合同前28天为基准日，其后国家的法律法规规章和政策发生变化影响工程造价，

　　②施工期内市场价格波动超过一定幅度，按合同约定，若合同无约定， 则①②应按省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构的规定调整。

　　24、不可抗力费用导致的费用？承包人人员伤亡、机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；其余均由发包人承担。

　　25、建筑安装工程费用的主要结算方式？

　　26工程预付款？

　　1、额度：包工包料的工程预付比例不低于合同金额（扣除暂列费用）的10%，不高于30%。重大工程项目，按年度工程计划逐年支付。工程量清单计价的工程，实体性消耗和非实体性消耗部分应在合同中分别约定预付款比例。

　　2、支付时间，在具备施工条件的前提下，签订合同后一个月或约定的开工日期前7天。

　　3、未按合同预付，在预付时间到期十天发出通知。仍不支付，14天后停止施工，约定支付之日起计算利息，承担违约责任。

　　4、凡是没有签订合同或不具备施工条件的工程，发包人不得预付工程款，不得以预付款为名转移资金。

　　27、工程预付款的扣回？1、通过洽商合同的形式予以确定，采用等比率或等额扣款的方式。工期较短、造价较低，就无需分期扣还；工期较长，如跨年度工程，预付款占用时间很长，根据需要少扣或不扣。

　　28、进度款支付申请应包括内容？

　　29、建筑安装工程费用的动态结算？标准施工招标文件对物价波动引起的价格调整的规定，采用价格指数调整价格差额，采用造价信息调整价格差额？第一种适用，第二种适用？（计算题）

　　30、FIDIC合同条件所规定的工程支付的范围包括工程量清单和工程清单以外费用。工程费用，暂付费用，违约费用分别包括？