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对管理团队的工作点评一、工作计划性还要加强 经过这一段时间的体悟，大家对于工作计划有了一定的概念，但是还要再加强加强，主要是： 1、要习惯于书面计划：对于重要的工作，价值高的工作、涉及较多人员的工作，尽可能作书面计划。 计划要详细，尽可能清晰、明了，对每个细节要尽可能考虑到，不要让人产生误解（宁可啰嗦一点。） 计划要有可操作性，要符合工作的目的。不要为了计划而计划。 计划要有依据，当别人问你为什么时，要有理有据。
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