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造价成本管理
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开启企业增收的源泉 —中铁建某高速公路项目责任成本管理实践项目管理以责任成本管理为中心的原则,严格执行“谁控制,谁负责;谁承担,谁受益”的责任分解原则,建立健全项目部责任成本管理体系。 文/庄尚标曹锡锐 城 云 【项目概况】某高速公路某合同段位于怀化市境内,起讫桩号K70+860~K75-180,全长4.32km,合同金额2.85亿元,合同工期24个月。本合同段主要工程量有:路基挖土29.1万m3(含设计借土方17万m3),路基填方63.0m3,利用隧道碴33.9万m3,;路面底基层2.83万m2;防护、排水污工1.2万m3;桥梁2座284.8m;隧道3座3178.5m;通涵共3道120.4m。
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