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居住建筑设计
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新手甲方项目经理第一次报道,求助!我在大学时学的土建专业,毕业后的十来年完全转行,再没接触过建筑及其相关工作,但可能一直有认真的口碑吧,几个月前被安排去一个大型工地(总投资约10亿,都是高层建筑)做甲方项目经理。这个项目自启动以来就备受关注,成为焦点,我在这个位置上压力很大(之前曾有人拒绝当甲方经理)。目前碰到的问题有:一是太久没有接触建筑行业,有时看规范和图纸显得吃力,特别涉及一些行业词汇和符号时。二是虽然配备了甲方的现场管理人员和预算员,但他们不服我管。三是施工方一昧追求经济效益和进度,往往不按规范做,问为何这样做时就以质量没有大影响敷衍过去,而我不知道何时可以拒签或少签工程款,何时可以罚款,罚款的标准是什么。四是施工方会做表面功夫,上面来人检查工地时,还说要作为样板工程,但是我常在工地,知道里面其实有不少问题,可是不知道怎样向上汇报:说不好,说明我管理不行,说好,又违背自己的真实想法。五是我是名女同志,而施工方、监理方从项目经理到普通一员,清一色全是男同志,关系差,不利于开展工作(特别是在我不太懂技术的情况下);关系好,遭人闲话。这五个问题,请有多年施工管理经验的高人帮我解答,不胜感谢!
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