本帖最后由 zfy531427083 于 2013-10-28 16:42 编辑
[size=13.333333969116211px]摘要:没有两件产品/特性是完全相同的,任何生产过程都存在许多引起变异的原因,其中根据变异的不同,分为特殊变异跟普通变异。
[size=13.333333969116211px]生产变异产生的原因:普通原因和特殊原因
1.普通原因(共同原因/机遇性原因):制程中变异因素在统计的管制状态下,其产品特性有固定的分布。
•大量微小原因(如环境等)
•原料在一定范围内的微小变异
•机械的微小振动
•仪器测量不十分精确的做法
•依据作业标准执行的变化
说明:机遇原因造成的变异只能通过系统措施解决,消除机遇原因可提高过程能力,由管理层解决,往往涉及资源投入,是持续改善的主要方面。
[size=13.333333969116211px]2.特殊原因(非机遇性原因):制程中变异因素不在统计的管制状态下,其产品特性没有固定的分布。
•一个或少数几个较大的原因
•使用规格外的原材料
•不完全的机械调整
•未依据作业标准执行作业
•所制订的作业标准不合理
说明:非机遇原因造成的变异可以通过局部措施直接消除,由过程直接相关人员实施,通常可以纠正约20%的过程问题。
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