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70后与80后的管理暗战可能在中国企业史上从未出现过这样的景象：“当权派”对他的员工感到手足无措，甚至恐慌，不知该如何跟他们对话、如何管理他们、如何面对他们的无情离去…… 这一切源于大批80后进入职场，70后登上管理舞台。尽管二者的年龄相差不过10年，但彼此在价值观、人生观上却存在很大差异。70后如何管理80后成为许多企业的关键命题。 一个典型的案例——国内一家著名的高科技企业，几乎每天都有无法适应工作的80后黯然离开。管理者抱怨这群“我字当头的一代”，80后同样心怀怨意：“他们无法理解我们的做事方式，不信任我们，我们需要更大的空间。”
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只看楼主 我来说两句-
gigi3721
沙发
工程公司要的经验多点，直接干活
2007-09-20 11:09:20
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清晨的风
板凳
最好是高学历 还有经验的好
2007-09-19 10:54:19
赞同0
加载更多别的什么的要学历，经验他们能培养
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到那都要！
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