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工程项目管理
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现在团队精神讲的越来越多，人心齐泰移，众人开浆开大船。
遇到了一点小问题
内容不能包含下列词语
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只看楼主 我来说两句-
寒冬
沙发
6.各搞一套，常换制度
2007-09-08 20:31:08
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寒冬
板凳
5.会议决定，绕开制度
2007-09-08 20:30:08
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加载更多伴随管理者新老交替，企业管理制度也不断变更，名曰体现个人管理风格和经营理念，却忽视建立真正适应并促进企业发展的制度。
有些习惯，在管理者看来可能是小事一桩，但对员工来讲，制度的严肃性、真实性就会大打折扣。管理者随心所欲的管理习惯对企业的危害有时是致命的。只有克服这些陋习，才能把企业做大。
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遇到一些没有把握或不便个人表态的“棘手”问题，企业管理者通常会召集会议讨论，说是尊重集体的决定，其实是将一班人凌驾于制度之上。这是权大于法在企业里的一种表现形式。国家现行的有关法规规定，涉及员工切身利益的制度，得由员工代表大会或企业工会组织按一定的法律程序通过才能变动或废除，但有些企业并不如此操作，显然，这已经不仅仅是个遵守企业规章制度的问题了。
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