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工程项目管理
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假如我是一个战斗在项目开发前线的项目经理，我将从责任、职务重点、技能三个方面来完善自己。三个责任：第一， 项目经理对公司的责任。项目经理是项目团队的领导者，所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质的完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。于我们建筑对行业来说，质量是一个公司的生命，人力资源是最大的成本，所以对公司的责任就是严格控制项目的质量，让公司的生命更绚丽坚强；合理利用人力资源，使公司的成本在保证质量的前提下降到最低。
遇到了一点小问题
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只看楼主 我来说两句-
寒冬
沙发
每个人都渴望成功。成功不能停留在“希望”的层面上。成功的要素有很多，最重要的是加入一个成功的团队，培养成功的素质，进而获得成功。
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e914ca2d640683ba3004.rar
文件大小 31.6 KB
2007-09-08 20:27:08
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寒冬
板凳
ARS战略最重要的概念就是实现“有组织的努力”，我们的领导者应刻意去营造这样的氛围
2007-09-08 20:26:08
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如果我们将这样一种氛围称为一种文化，一种精神的话，就存在有两种形成的可能：
一是自由形成，任其发展。
二是刻意建立，使其有利于发展，有利于团结，有利于进步。
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