毕业生必看，个人觉得很有用（三）

　　凡是只要付出,都会有好的结果,这个其实是硬道理,你在工作的过程中能够努力学习,很可能在以后工作中会遇到相同的问题,而你却比别人更富于这方面的经验,那可能很小的事情,在你和别人接触的很短时间内,别人会认为你很强.所以,不要轻易忽视工程中任何弱小的细节,只要你认真负责的把他处理好,你会取得好的回报的,一个项目,相对来说是很复杂的,你在你工作的一年里,两年三年,都可能重复同样的工作,但是,你在第一次做此工作的时候,你却认真仔细了,你会在以后的工作中就不会露掉任何细节和难处,使你自己比别人强.
　　其实每个人,对待工作的积极性和责任感都是起伏式的,就是说在工作的第一年里可能对其出现厌倦,过了这段时间后,然后第三年,第六年......当然,每个人的情况可能不同,很多人在刚毕业的时候就出现了,他们会认为这个可能不符合他们,于是就去改行,当初我就有这样的想法,感觉物业管理比较轻松，待遇还可以,另一个想法就是学计算机,做一个程序工程师,后来还真想掏钱来报名,到最终还是放弃了,因为想想自己毕竟上了四年大学,而且又工作了一年,现在重新从零开始,而是又不是本专业的,我想你在其他领域里和同行业的人竞争,肯定是失败的.所以,那些有这些想法的毕业生们,请给自己一个时间,两年或者三年,如果不行,那时候跳槽,到一些管理性的行业,去尝试一下,但那时候,你同样或者更落后于别人,特别是你的同学.所以,还是坚持搞好本专业为好.
凡是只要付出,都会有好的结果,这个其实是硬道理,你在工作的过程中能够努力学习,很可能在以后工作中会遇到相同的问题,而你却比别人更富于这方面的经验,那可能很小的事情,在你和别人接触的很短时间内,别人会认为你很强.所以,不要轻易忽视工程中任何弱小的细节,只要你认真负责的把他处理好,你会取得好的回报的,一个项目,相对来说是很复杂的,你在你工作的一年里,两年三年,都可能重复同样的工作,但是,你在第一次做此工作的时候,你却认真仔细了,你会在以后的工作中就不会露掉任何细节和难处,使你自己比别人强.
　　　　其实每个人,对待工作的积极性和责任感都是起伏式的,就是说在工作的第一年里可能对其出现厌倦,过了这段时间后,然后第三年,第六年......当然,每个人的情况可能不同,很多人在刚毕业的时候就出现了,他们会认为这个可能不符合他们,于是就去改行,当初我就有这样的想法,感觉物业管理比较轻松，待遇还可以,另一个想法就是学计算机,做一个程序工程师,后来还真想掏钱来报名,到最终还是放弃了,因为想想自己毕竟上了四年大学,而且又工作了一年,现在重新从零开始,而是又不是本专业的,我想你在其他领域里和同行业的人竞争,肯定是失败的.所以,那些有这些想法的毕业生们,请给自己一个时间,两年或者三年,如果不行,那时候跳槽,到一些管理性的行业,去尝试一下,但那时候,你同样或者更落后于别人,特别是你的同学.所以,还是坚持搞好本专业为好.
　　给那些在校大学生的忠告：在校期间一定要学好自己的专业知识！

继续写吧,好久没有写了

　　工作三年后,以前那种浮躁的心理也逐渐消失,但那种斗志却依然减退,大型国企三年,什么结构形式都参与施工管理过,熟悉整个施工流程,技术能力还是很过硬,发表了一些论文,等等,当时感觉自己各方面都还是不错,而且公司领导对本人还是不错,但国企工资低,而且那时候机遇不多,我始终这么认为,当一个人的付出和能力与工资所给的薪水不能成正比的时候,这个人可以跳槽,但跳槽需要具备的东西太多,首先你这个人具备一定的工作能力,同时还需要机遇和勇气,在国企呆得时间太长,人却容易懒散,虽然说在深圳,这种环境下同样滋生人的坏习惯.
　　于是,机会确实来了,但机会来的太突然,我把简历登到网上的时候,确实很快就有人给我电话,我很高兴,把这些事情告诉了同事,但那有不透风的墙,很快就传到领导那里去了,在这里还是提醒那些想跳槽的人,不要把自己的这些想法随意告诉任何人,可能他们有意和无意中把这些散播开来,对你不利.后来领导还从侧面旁敲侧击的问我,我搪塞过去了,但毕竟留下了阴影,还是说找工作的事情吧,当时的单位,都基本上还可以,但工资不高,虽然我当时要求的是房地产企业,只有一家单位让我很满意,但却在其他城市,也放弃了.
到后来,经过领导的权衡,考虑到人才的重要性,呵呵,让我到另外一个项目当技术负责人,这个对于我来讲,是多么好的机遇,而且这个项目又不小,但人就是这样,一旦处于某个位置上,却慌乱起来,不知道如何下手,好在项目经理说,有他在,会没有事的,现在仔细想来,他可能在乎的是我的专业技术能力,而从技术上升到管理这个过程中,谁都有些茫然.
　　首先下面管了20多个人,这些人,年纪比我大,工龄那肯定比我长,国有企业,如果让他们听从我吩咐,把工作作好,对于我这个资力很浅的人,不知所措,但困难需要解决,首先对于我负责的这些人,我专门开会,将责任和任务都明确落实,并让每个人制定自己在这个项目的职责和目标,同时采取了一定的激励制度,得到了项目经理的支持,我所处的位置就是能够更大的给他们实惠和好处,这样他们才愿意为我卖力,最后终于这个项目的开始是成功的,但工程中,很多东西都难以预料,特别是测量方面,地下室情况比较复杂,而且有些人员素质不高,出现了钢筋绑错和定位放线错误的问题,后来费了好大周折才搞定,在这些过程中,我敢于承担责任,并积极的采取一些措施,威望很大幅度提高.