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职场问答
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在外企工作的两年(三)SS公司的不足:由于迄今为止,我只在=S=一家公司工作过,所以无法横向比较,只能聊聊我所感觉到的=S=公司的不足,当然不一定正确。1、 公司的销售导向法则诚然,任何一家公司都是以利润为导向,可是感觉公司过分强调指标的增长。过高的指标带来的后果就是不断的增加销售资源,同时,通过变相的降价和促销等方式争夺市场。当然,由于公司的总部和研发中心不在中国,且跨国企业的核心就是掠夺尽可能多的利润,这样的做法是有理由的。同时也应看到市场竞争的加剧使公司不得不面临着不仅则退的处境。但,销售资源或者降价等促销措施的使用都是短期行为,从整个系统循环来说,会危害到公司在未来的利益。比如说销售人员的增加,会进一步分散公司的销售资源,导致每名销售费用压力增大,产生销售人员的流动性加大;销售指标的上升,一方面增加了销售压力,导致销售流失;另一方面也使销售集中关注大型项目,忽视地区型拓展等基础工作,在未来造成竞争优势下降。
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只看楼主 我来说两句-
fylzhy
沙发
这些很多都是国家资助的项目,不要只为论文而写,要工业化才是目的。
2007-09-06 14:35:06
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fdx2112
板凳
为这些成果而高兴,不知何时能推广使用,造福一方百姓,可别烂要实验室.
2007-09-05 20:30:05
赞同0
加载更多我们这些搞工程的没有那么多时间搞研究,想的是能够用一下你们的成果。
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