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工程监理
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遇到这样的监理该怎么办?我是工地上是做甲方的。我们甲方现场管理有2套班子,一套是工程部,工程部经理管辖各个专业工程师;一套是装饰部,装饰部经理直接管辖各个装饰公司。监理公司是我们聘请的,可是监理费用总的来说不高,可能这就是症结所在,各个专业的监理没有一个负责的,总包、分包的协调乱的一塌糊涂。工序交接不明确,经常出现一道工序未验收未交接就进行下一道工序,而上一道工序返工带来连锁反映。整个项目异常混乱,经常出现监理和总包串通,对分包单位的工作予以刁难。而对总包单位的施工问题视而不见。几乎所有工作都是甲方工程部和装饰部去协调、去查原因、去处理问题,而监理的工作十分轻松,对现场情况根本不熟悉。目前工地已进入精装修阶段,装饰公司几乎没有象样的工作面,墙面偏差很大,地面平整度不行,防火门、电梯门、入户门的标高统统有问题。去查原因,监理也说不清楚。我们的工作异常头疼。请教,为此,怎样追究监理和总包的责任呢?
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只看楼主 我来说两句抢地板回复 举报
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