工程项目管理员必考

整体来说PMP是对项目管理操作全过程的系统学习，它是把近百年来国际上成功做项目的经验提炼出来形成的学科。细致来说的话，它就是讲当拿到一个项目，从如何立项，如何制定一个有效的计划，制定完计划后如何严格的去执行，在执行的过程中碰到一系列问题（比如项目范围界定模糊；对风险、成本、进度把控不到位等等各个方面）如何去控制得更好，一直到项目验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。
在项目管理领域，企事业组织需要一种行业标准，需要一种认可和证明，证明人组织内项目管理人员个人在项目管理方面的知识、能力和水平。PMP给项目管理人员提供了一个国际认可的标准，获PMP证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。
从含金量来说，PMP是项目管理含金量最高的证书；从认可度来说，它已经得到全世界170多个国家和地区的认可。全球有30多万人通过了这次考试，中国目前正在试点取证，从发展趋势来说，它是目前国内项目经理必须考取的一个重要资质认证。
. PMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明
PMP-通向成功之路的"金牌证书"！是项目管理人员的国际通行证。本文转自 工程项目信息网转载请注明。