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企业管理行为与管理技巧在市场经济中,管理被越来越多的企业提到首要位置,意识到管理所带来的经济利益,怎样有效的管理是当前企业所要解决的问题。要管理,就要对其行为和技巧进行分析，才能使企业在生存中取得胜利赢取效益是关键。一、管理要素管理是在一定的环境条件下，为实现既定目标，对所属的组织、人员的活动施加影响的过程。形成一种管理活动，除了管理行为本身之外，首先要有管理主体，即说明由谁来进 行管理的问题；其次要有管理客体，即说明管理的对象或管理什么的问题；再次要有管理目的，即说明为何而进行管理的问题。同时，我们还应想到，任何管理活动都不是孤立的活动，它必须要在一定的环境和条件下进行。不考虑管理的环境和条件，也难以解决“如何进行管理”的问题。因此，管理作为动态过程，它包括组织环境、组织目的、管理主体和管理客体四个要素，离开任何一个要素，管理行为便无法产生。这四个要素决定管理行为的发生，它们就是管理要素。
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