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对管理型项目实施的思考与建议！希望大家共同探讨！本人就是正在这种项目工作，期间遇到好多问题，信息不对称，工作方法有分歧！特别是会计问题，往往把双方的会计整的焦头烂额，最后还是解决不了问题！有没有一套比较合理的管理制度，做到双方都有章可循，又能控制风险！希望大家共同探讨，有所借鉴！也希望高人指点，晚辈将感激涕零！！！！！
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全部回复（29 ）
只看楼主 我来说两句-
zyb15023265759
沙发
路过学习了，楼主佩服
2012-12-14 10:51:14
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zjw59690634
板凳
其实我们都在成长，项目做多了，经验有，少犯点错误（设计的、过程的、合同、程序上的、），要求具体点详细点，预防措施多一点，管理起来就会容易的多。时常感觉经验不足，时常总结。对于管项目终有一天我们会得心应手的！
2012-12-14 08:38:14
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