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对管理型项目实施的思考与建议!希望大家共同探讨!

发布于:2012-11-12 16:58:12 来自:施工技术/建筑施工 [复制转发]
本人就是正在这种项目工作,期间遇到好多问题,信息不对称,工作方法有分歧!特别是会计问题,往往把双方的会计整的焦头烂额,最后还是解决不了问题!有没有一套比较合理的管理制度,做到双方都有章可循,又能控制风险!希望大家共同探讨,有所借鉴!也希望高人指点,晚辈将感激涕零!!!!!

全部回复(5 )

只看楼主 我来说两句
  • zhou13510482232
    什么叫管理型项目实施?是不是业主把整个项目管理(质量、进度、投资、安全)包在一起给你们管理呢?
    2012-11-20 11:04:20

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  • michaelham
    michaelham 板凳
    楼主说的问题太笼统,能具体一些么?
    请问你公司是什么角色?工程管廊咨询,总承包?
    角色不一样,考虑问题出发点、做事原则是不一样的。
    目前项目实施过程中难免出现各式各样的问题,没有完美的可循的管理方法,只有在遇到问题时快速地找到对策。
    项目会计工作跟采购是有很大联系的,不知道你都有那些困惑,能具体一些吗?
    2012-11-16 10:57:16

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