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求助;我是监理的计量人员,我应该怎么控制施工单位?大家好,我是一名监理人员。现在我在项目部的合同部任职。我刚来这个项目部不久,合同部里就我和一个年纪大一点的合同工程师。也许原因比较多吧,我可能会顶替他。但是我从没做过计量(不是技术方面的原因),我想问下大家如果我主管合同部我应该怎么控制施工单位,不叫他们钻空子(100%不钻那是不可能的),应该从那些方面控制。我们这里最主要的就是,中间支付、工程变更申请及材料预付款,主要是前两个。哪位哥哥和姐姐以前或现在作过的给我说下你们的实际经验。到底从哪一方面控制,最好是实用的。
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只看楼主 我来说两句 抢板凳